理想汽车部件供应管理主管/经理（热管理）
任职要求
1.全日制本科或以上学历，物流类/车辆工程/机械工程/热管理等相关专业背景；
2.3年以上供应链热管理产品管理经验，有车企工作背景者优先（如空调、冷却模块、加热器相关等）；
3.熟练应用SA…工作职责
1.及时释放长期预测给供应商，确保tier1，tier2等下级供应商按照最新需求预测进行相关工作， 保证物资及时充足供应； 2.对风险原材料进行识别&管控，对长周期原材料供应商下单进行管理； 3.识别&管理供应商的产能风险、跟进对策落实； 4.跟进供应商排产，根据装车计划，做好与供应商的生产发货等相关沟通联络工作； 5.依据订单时间跟催货物，保障零部件按时、按量到货；如有异常，主动协调相关人员处理，确保零部件满足装车需要； 6.对物料库存控制负责，满足断点切换、不良品退货、良品库存等相关指标； 7.定期实施供应商绩效评估和管理，对其供应表现持续改善和优化； 8.及时与物流、IT、质量等各部门及供应商直接有效地沟通和有效率地合作。
1.负责智能汽车相关零部件的采购管理工作，包括传感器、芯片、域控制器、线束等核心部件，依业务需求、产品规划和行业情况，负责制定智能硬件产品的机构全品类采购策略，搭建有竞争力的供应商库，建立和完善采购管理体系，制定采购策略和流程，确保采购活动的规范性和高效性 2.开发和维护供应商资源，特别是智能驾驶领域的核心供应商，建立长期稳定的合作关系 3.主导采购谈判，争取最优的价格、交付条件和付款条款，有效控制采购成本 4.负责项目开发初期介入，参与方案评估和技术选型 5.负责制定供应商引入计划，组织供应商引入工作，与研发、生产、质量等部门紧密协作，参与新产品开发早期供应商选择和评估 6.分析市场行情和技术趋势，为公司采购决策提供专业建议，关注行业动态，组织内外部学习交流，持续更新行业分析报告 7.负责供应商商务谈判，签署商务协议 8.支持产品全生命周期的供应商管理工作，保障供应商在产品成本、供应、质量管理的配合度，负责根据项目需求进行产能规划，保证产能供应安全有效，监控供应商交付质量和进度，协调解决供应商问题，确保物料及时供应 9.可独自进行正向成本分析，建立或优化成本模型和成本基线，制定并落实降本计划，保障项目目标成本达成； 10.建立供应商评价体系，定期对供应商进行绩效评估和管理 11.作为团队主管和业务专家给团队指导，提升团队采购能力，开发基础和中级课程，给新进员工或是年轻员工进行专业化指导和培养，形成团队人才梯队。
1、负责机器人本体结构设计，包括但不限于关节、肢体、躯干等关键部件的设计，保证机械机构合理性和可靠性 2、对机器人机械零部件进行硬件规格设计，包括材料选择、尺寸确定、公差控制等。 3、优化机器人结构构型，提高机器人的运动稳定性、操作精度 4、负责设计图纸输出、跟进和组装，负责对供应链制造工艺的调研和评估
1. 硬件交付资产安全管理：负责硬件交付责权范围内全域从计划到生产到交付、维保、改配全链路的资产安全规则制定和监管，确保硬件设备在交付过程中的资产安全全程可控可管。 2. 负责硬件计划与交付部生产运营管理的各类硬件资产的资产管理，包括制定和完善资产管理规则；监管硬件资产的盘点和仓库飞检；定义和维护线上资产管理信息。 3. 负责服务器部件全生命周期管理，建设和完善部件全生命周期管理的相关业务流程和系统功能，建设并运营资产档案，监管阿里云责任部件在全链路资产实物的安全管理和账本准确性的运营管理。 4. 负责服务器装箱单（配置清单）的日常运营和维护，和各家设备供应商对接解决整机生产数据和线上整机装箱单数据的差异，并对于新机型和新项目建设适配的装箱单能力，确保装箱单数据的准确可靠 5. 负责供应链系统和资产系统、财务系统等跨系统的资产帐对账准确，异常问题的及时发现和解决。 6. 负责资产管理相关系统功能的优化需求和文档梳理，对接产品和开发团队不断完善系统建设。 7. 负责硬件计划与交付部物流运输在途资产监管和仓库，物流环节中的资产安全监管。