小鹏汽车装饰装修资深经理

1、负责项目装饰装修工程的实施管理，包括拟定管理策划、实施计划，审核图纸和施工方案，优化精装做法或工艺以及过程中的变洽管理等； 2、负责组织、协调、监督项目实施过程，对施工安全、进度、质量、成本等方面负责； 3、负责与运维团队协调管理，包括承接查验、移交交付、维保整改等。

1、负责办公场所公共设施设备维修统筹工作（部门沟通顺畅、处理事件高效）; 2、检查掌握设施设备的运行状况，参与设备设施运维管理工作，确保设备设施健康稳定运行（专业基本功扎实、善于学习）； 3、编写各项预防性维修保养计划及运维预算等，各项工作计划及时定期汇报（有计划和成本思路、善于总结和汇报）； 4、参与运维风险识别管理，合理安排人力物力，积极落实供应商管理工作（项目管理思路清晰，善于调配资源） 5、负责撰写运维项目运行报告,维保总结报告（文字表达能力突出） 6、部分参与新Site项目日常对接，完成部门安排的其他工作（执行力强）

1. 工装项目成本管理：负责工装项目全周期造价工作，包括方案估算、施工图预算、招标控制价编制、竣工结算审核； 编制工装专项工程量清单，重点把控装修材料及机电安装成本；动态监控项目成本，分析工装材料价格波动及设计变更对成本的影响。 2. 招投标与合同管理： 参与工装项目招标文件编制，审核装修分包单位报价的合理性，对比市场价及历史数据； 协助签订装修工程合同，明确材料品牌、工艺标准、变更计价方式等条款。 3. 工装材料与工艺成本优化： 调研装修材料市场价格，建立工装材料价格库（如瓷砖、灯具、家具等）； 协同设计部优化装修方案，提出成本节约建议（如材料替代、工艺简化）。 4. 变更与签证管理： 审核工装设计变更、现场签证费用，评估对项目利润的影响； 处理施工单位因图纸深化、材料替换等提出的索赔申请。 5. 成本分析与标准化： 定期输出工装项目成本分析报告，提炼单方造价指标（如元/㎡）； 建立工装成本数据库，推动标准化装修模块的成本管控流程。 6. 协同与审计支持： 对接设计、施工、供应商，确保成本数据与施工进度同步； 配合财务及外部审计，提供工装项目结算资料及成本依据。

1、负责广东省转运中心小型工程各项制度、流程、工具的落地执行，负责达成单个项目的装修成本、进度、质量、安全指标； 2、负责广东省内小型工程需求满足、包含工程前端执行工作（含需求受理与沟通、现场踏勘、图纸清单审核、立项等工作）及工程施工中施工（施工交底、过程管理等）、后端工作（验收、供应商评价、费用结算等工作）； 3、负责广东省内供应商的考察、培养、提高供应商的综合能力； 4、负责完成广东省内的其他任务工作执行与信息反馈； 5、承接集团本部对小型工程制定的年度规划及指标要求；