长江存储工程管理高级工程师(J13487)
任职要求
1、第一学历本科或本科以上，建筑工程相关专业，熟悉装饰装修、机电系统工程，具备制造业厂务建设运维工作经验佳 2、具备良好的组织沟通能力和很强的综合事务处理能力，具备参与产业园区运维的管理思路 3、工作严肃认真，良好的文字表达能力，谦虚务实，执行力强 4、懂设计及新、改建项目开发建设全过程工作优先考虑
工作职责
1、负责办公场所公共设施设备维修统筹工作（部门沟通顺畅、处理事件高效）; 2、检查掌握设施设备的运行状况，参与设备设施运维管理工作，确保设备设施健康稳定运行（专业基本功扎实、善于学习）； 3、编写各项预防性维修保养计划及运维预算等，各项工作计划及时定期汇报（有计划和成本思路、善于总结和汇报）； 4、参与运维风险识别管理，合理安排人力物力，积极落实供应商管理工作（项目管理思路清晰，善于调配资源） 5、负责撰写运维项目运行报告,维保总结报告（文字表达能力突出） 6、部分参与新Site项目日常对接，完成部门安排的其他工作（执行力强）
1、负责制造工程平台&车型项目全周期管理：启动、规划、执行、监控、变更、收尾等；涵盖前期产线规划、同步工程，到工艺开发、试制造车，再到产线安调、造车支持以及最终的产线交付。 2.负责组织新车型开发制造工程整体项目计划、预算、质量及问题管理； 3.负责组织新车型开发制造工程IVDP阀点交付物管理； 4.负责组织新车型开发EP-PPV-SOP冲焊涂总及尺寸整体进度管理； 5.负责组织新车型开发制造工程项目周例会、技术专题会等会议管理。 6.开发与优化适用于本领域的项目管理流程、标准、工具，并推动部门内部的流程改进与效率提升
1. 土建项目统筹 （1）负责厂房项目土建专业的管理，包括施工图审核、施工组织设计、进度计划制定及落地执行。 （2） 统筹土建施工与机电安装、设备调试等专业的交叉作业协调，确保项目整体目标达成。 （3）监控施工质量、安全、成本及进度，定期汇报进展，提出优化建议。 2. 技术管理与标准把控 （1） 审核土建施工方案、技术交底文件，解决施工中的技术难题（如精平整度、精垂直度、零渗漏、开裂、收边收口节点等）。 （2）监督施工是否符合设计规范、行业标准。 （3） 控制工程变更、签证审核，控制土建专业成本偏差。 3. 团队与资源协调 （1）管理土建施工管理团队，明确分工与责任。 （2）协调设计院（或EPC）、监理单位、供应商及政府监管部门，推动问题闭环解决。 （3）统筹现场资源调配（材料、设备、人员），确保施工高效推进。 4. 风险管控与应急响应 （1）识别土建施工中的潜在风险（如地质条件、恶劣天气、施工安全），制定应急预案并监督执行。 （2）处理现场突发问题（如质量事故、进度延误），组织复盘并完善管理流程。 5. 合规与验收管理 （1）确保土建施工符合环保、消防、职业健康等法规要求，主导分部分项工程验收及竣工验收。 （2）整理归档土建专业竣工资料，配合项目整体交付及后期运维支持。
1. 土建项目统筹 （1）负责厂房项目土建专业的管理，包括施工图审核、施工组织设计、进度计划制定及落地执行。 （2） 统筹土建施工与机电安装、设备调试等专业的交叉作业协调，确保项目整体目标达成。 （3）监控施工质量、安全、成本及进度，定期汇报进展，提出优化建议。 2. 技术管理与标准把控 （1） 审核土建施工方案、技术交底文件，解决施工中的技术难题（如精平整度、精垂直度、零渗漏、开裂、收边收口节点等）。 （2）监督施工是否符合设计规范、行业标准。 （3） 控制工程变更、签证审核，控制土建专业成本偏差。 3. 团队与资源协调 （1）管理土建施工管理团队，明确分工与责任。 （2）协调设计院（或EPC）、监理单位、供应商及政府监管部门，推动问题闭环解决。 （3）统筹现场资源调配（材料、设备、人员），确保施工高效推进。 4. 风险管控与应急响应 （1）识别土建施工中的潜在风险（如地质条件、恶劣天气、施工安全），制定应急预案并监督执行。 （2）处理现场突发问题（如质量事故、进度延误），组织复盘并完善管理流程。 5. 合规与验收管理 （1）确保土建施工符合环保、消防、职业健康等法规要求，主导分部分项工程验收及竣工验收。 （2）整理归档土建专业竣工资料，配合项目整体交付及后期运维支持。
组织项目交付和服务质量问题的分析及处理，给出最终处理结论，并制定和落实质量改进方案，为项目交付质量、效率以及提升客户满意度负责，包括： 1.负责软件交付类项目的交付和服务质量管理结果指标体系建设，负责组织相关流程的推行； 2.分析项目交付和服务过程数据，通过质量数据，发现问题，拉通产品线、市场/客户、区域合作伙伴，推动责任团队解决问题，确保满足质量要求； 3.负责在产品研发、交付、服务过程中发现、收集、暴露质量问题并推动/跟踪问题的解决； 4.负责组织及试点流程及质量保障实践活动的开展,并对活动的效果进行评估； 5.对已颁布流程进行监控以保证其执行，反馈执行情况，并对此过程中发现的问题给出解决建议。