小鹏汽车自动驾驶技术项目经理TPM
任职要求
1.相关专业（计算机、电子、汽车、工程管理，数学等）本科以上学历， 4年项目管理工作经验；需要有AI大模型技术背景； 2.熟悉知名主机厂开发流程与（或）知名互联网公司/人工智能企业开发流程； 3.熟悉项目管理相关方法、工具和系统； 4.逻辑性强，优秀的定性，定量分析能力，严密的逻辑思维，思路清晰； 5.责任心与自我驱动力强，优秀的执行力与学习能力；表达沟通能力强；有团队合作精神和一定的抗压能力； 6.加分项：了解新能源汽车电子开发流程与项目管理/人工智能项目管理的人选；具备技术开发经历的人选；有PMP证书；有业界头部人工智能企业工作经历；英语听说读写流利。
工作职责
自动驾驶技术项目经理TPM 1.负责责智能汽车技术开发算法模块技术项目管理，包括但不限于车内智能，环境感知等自动驾驶算法和功能的项目需求文档，可行性分析，立项资料收集，归档，组织与协调项目启动会以最终保障量产交付; 2.协助制定并执行项目进度计划：定期组织项目会议，更新项目日志，监控项目重要属性； 3.负责和公司其他部门进行协调沟通，推动重大事宜进展。清楚了解公司项目流程，沟通，协调各部门需求，起到积极协同作用；
负责自动驾驶研发项目的实施与交付，管理项目进度，评估并协调内外部资源，控制风险，保证项目按时按质完成，持续优化流程效率 与各研发团队紧密合作，对接相关需求和推进需求落地，促进跨团队协作沟通 负责部门内的组织提升，负责部门内的流程完善 和 工作效率提升，保证产出质量和效率。 负责组织编写项目相关文档，并确保项目流程符合公司项目管理的相关的框架及流程
1.负责自动驾驶量产项目落地，全面负责智能驾驶软件方案的客户项目交付管理工作 2.负责设计需求合理的项目计划，拉通内外部合作方建立流畅的沟通机制，并落地执行 3.建立过程跟踪机制和管理机制，持续发现并改进内外合作中的问题 4.负责跨团队合作中的流程梳理和外部关系维护，管理和协调内外部合作伙伴
公司介绍： 文远知行（WeRide）成立于 2017 年，是全球领先的 L4 级自动驾驶科技公司，致力于“以无人驾驶改变人类出行”，已在全球超过 25 个城市开展自动驾驶研发、测试及运营，累积自动驾驶里程超1600万公里，应用场景覆盖智慧出行、智慧货运和智慧环卫，形成自动驾驶出租车、自动驾驶小巴、自动驾驶货运车、自动驾驶环卫车、高阶智能驾驶等五大产品矩阵，提供网约车、随需公交、同城货运、智能环卫、高阶智能驾驶解决方案等多种服务。 凭借“1个平台+3大场景+5大产品”的多元商业化战略，文远知行商业营收居同类自动驾驶企业之首，已与多家全球顶级主机厂和一级供应商达成战略合作伙伴关系，包括雷诺日产三菱联盟、宇通集团、博世、广汽集团等，不断为人类出行提供更多新选择。 文远知行目前的团队既有来自谷歌、微软、亚马逊、苹果、百度、滴滴的高阶工程师，也不乏刚从顶尖高校毕业的青年才俊。来到我们当中，你会发现这是一个专业、专注、有趣、有料的队伍。大家为了一个激动人心而富有挑战的目标走到一起，互相激励、脑力碰撞，为实现产品落地、创造社会价值、推进行业技术而努力。 对有抱负的工程师，还有什么比这更有意义的呢？我们虚位以待，真诚期待技术过硬、志趣相投的小伙伴加入我们！ 更多信息请访问：http://www.weride.ai，或关注官方微信号：文远知行WeRide HW团队介绍： 硬件团队主要负责无人驾驶系统所有硬件的研发、设计、测试和维护。硬件系统可以分为传感器系统、车辆控制系统、车载计算单元、热管理系统、用户交互系统和机械结构等。硬件团队的主要任务有：通过传感器为算法提供准确全面的外界信息、通过车辆底盘为控制系统提供精确可靠的执行机构、通过计算平台为软件系统提供高效稳定的计算平台、通过车辆设计为用户提供舒适的乘坐环境和便捷的人机交互接口。 Title: TPM 1.通过拉通工程师资源实现，负责自动驾驶方向硬件项目的落地。 技术范围包括： 智驾硬件系统架构； 新研智驾方案导入/跟进； 智驾套件方案整车布置； 系统集成测试； 车辆改装方案； 技术问题解决； 项目管理的业务： 整合管理、范围管控、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、干系人管理。 2.面向外部客户，配合公司销售团队及FAE，争取潜在项目机会，引导客户或合作方梳理出合理需求，提高获取项目及交付的成功率。 3.面向外部客户，联合产品经理梳理项目潜在ODD，并引导技术推进方向。 4.负责与合作伙伴沟通对接，通过生态合作和项目合作，打造有竞争力的智能出行和自动驾驶解决方案 5.负责与内部产研团队、销售团队、交付团队等对接，推进项目顺利实施并按期交付
1.负责自动驾驶量产项目落地，全面负责智能驾驶软件方案的客户项目交付管理工作 2.负责设计需求合理的项目计划，拉通内外部合作方建立流畅的沟通机制，并落地执行 3.建立过程跟踪机制和管理机制，持续发现并改进内外合作中的问题 4.负责跨团队合作中的流程梳理和外部关系维护，管理和协调内外部合作伙伴