小鹏汽车采购资深经理（流程体系）
任职要求
1、本科及以上学历，物流管理、供应链管理、工商管理等相关专业； 2、具有5年以上供应链管理或相关工作经验，有供应链业务洞察，业务变革能力，熟悉IPD和ISC流程； 3、熟悉供应链管理流程和方法，具备供应链战略规划、执行和监控的能力。同时，还需要具备一定的数据分析能力，能够运用数据分析工具进行供应链分析和优化。有集成供应链规划以及实践经验为佳； 4、具备良好的沟通能力、团队协作能力和领导能力，能够跨部门协作，推动供应链战略的实施。有大型咨询公司经验优先，有供应链转型经验优先。
工作职责
1、负责制定和执行公司的供应链战略，确保供应链的高效运作和成本效益； 2、分析市场需求和供应链趋势，提出改进和优化供应链的建议； 3、监控供应链的运作情况，及时发现和解决潜在问题，确保供应链的稳定性； 4、负责供应链业务的趋势洞察，行业实践和对标分析，输出有价值的分析结果； 5、通过运营和流程管理，结合销售，研发IPD以及采购计划订单的协同模式，落地战略到执行DSTE的闭环； 6、基于战略洞察，供应链趋势，结合目前业务现状，输出战略建议和改革方向，同时考虑，组织，流程数字化建议； 7、赋能其他关联部门专业能力建设，重大变革和关键方案设计，同时负责实施和监控。
1、负责采购领域流程体系的产品规划、需求分析、业务梳理等全过程管理及落地效果追踪； 2、参与需求调研，基于业务痛点进行需求分析评估，从供应链产品设计视角提出合适的数字化解决方案； 3、分析市场需求和供应链趋势，提出改进和优化供应链的建议； 4、监控供应链的运作情况，及时发现和解决潜在问题，确保供应链的稳定性； 5、通过运营和流程管理，结合销售，研发IPD以及采购计划订单的协同模式，落地战略到执行DSTE的闭环； 6、基于战略洞察，供应链趋势，结合目前业务现状，输出战略建议和改革方向，同时考虑，组织，流程数字化建议； 7、赋能其他关联部门专业能力建设，重大变革和关键方案设计，同时负责实施和监控； 8、定期总结产品运营数据及用户反馈，分析系统核心痛点并提供创新性解决方案； 9、协调跨部门资源，负责项目进度、流程及质量管理，确保产品按计划完成开发并实现效益目标。
1、承接公司年度量产车型降本目标，分析并拆解目标，推进制定采购策略； 2、推进采购达成公司各量产车型降本目标达成，月度进行零件级降本达成情况分析和相应的风险机会，完成公司/项目降本进度汇报； 3、针对量产车型，完成关键零件的成本分析，挖掘商务和VAVE机会，并推进降本落地工作； 4、数据驱动决策，定期整理复盘已实践的降本案例并拉通至新老车型项目中，实现全车系最优成本；输出关键零件行业成本报告，支持采购商务谈判实现降本优化； 5、熟悉新车型研发流程和采购年降逻辑，不断优化供应链年降体系流程，从人力和效率上提高年降达成效率。
-战略规划：基于集团战略及外部市场情况，定采购战略框架及动态调整机制 -体系构建：主导采购全流程标准化、智能化建设，搭建涵盖品类管理、供应商准入、绩效评估等多模块的数字化管理平台 -资源优化：负责供应商资源池持续建设和优化，建立分级管理体系，推动战略供应商联合创新与生态共建 -效能提升：通过流程再造与数字化工具应用，实现采购周期压缩和提效
1、负责电池、电机、电控、减速器，OBC，充电机等产品的供应商发掘、定点定价、合同签署及相关采购工作； 2、负责分管零部件潜在供应商清单的报批，及时向潜在供应商发放RFQ并收回报价，进行成本分析及行业对比，准备定点上会资料，按计划完成定点定价工作； 3、按照年度采购成本要求落实年度降本计划并达成目标，支持对供应商进行年度考核；运用构成件成本拆解分析、行业对比、VAVE等手段持续采购成本的控制和持续优化； 4、对外负责供应商关系的管理和维护；对内协调技术、质量、项目、财务、法务关系，确保采购业务顺利开展； 5、参与采购相关工作流程的编制和改进；开展零部件行业信息调查，做前瞻性规划。