小鹏汽车资深项目经理 /专家（机器人方向）
任职要求
- 本科或以上学历，机器人/自动化/计算机/电子信息等相关专业；
- 具备3年以上项目管理相关经验，有预研类项目或新型产业领域工作经历，熟悉敏捷项目开发流程，有机器人整机项目管理经验优先，有软件项目管理经验优先；
- 沟通交流能力强，能够进行有效的团队沟通和项目资源协调；
- 拥有团队意识和协作精神，工作积极主动，执行力强；
- 善于总结，具备较强的学习能力。
【加分项】
- 对机器人及AI相关技术和概念有基本的了解。
- 在过往求学或工作中有技术项目管理经验，比如RoboMaster/Robocon等大型机器人赛事担任重要角色，参与管理软硬件产品的成功交付等。
- 能够熟练使用英文进行写作和交流。工作职责
1、根据产品路线，明确项目需求，制定项目计划，规划项目的预算及所需资源，识别且推进项目风险解决； 2、统筹项目资源，确保项目目标达成，包括风险识别、计划监督与过程管控等，确保项目目标达成； 3、负责机器人项目管理体系建设，持续完善和优化项目管理机制；
您将在此收获：加入一支专注机器人产品落地的实干团队，负责定义机器人本体、App与云端平台的协同体验，从用户真实场景出发，打造“听得懂、动得准、管得住”的智能产品。你将深度参与产品从规划、设计到上线的全流程，与算法、嵌入式、云服务等核心团队紧密协作，推动技术转化为用户可感知的价值。在这里，你既能深入机器人软硬件系统，又能主导跨端体验架构，积累稀缺的“端-边-云”产品能力。团队扁平高效，重视产品话语权与成长空间，适合希望在硬科技领域深耕、追求扎实落地与长期价值的产品人。
1、作为公司技术中后台的项目经理，以项目BP的身份对接中后台不同业务部门负责人， 支持部门日常，包括但不限于：OKR管理、战略规划、大型项目过程管理、会议体系设计等工作； 2、作为不同技术战略方向的项目经理、对接方向负责人，可以与各中台团队、前台业务团队进行良好的跨团队协同，保证公司技术战略的切实落地； 3、可以结合业务和团队特点， 设计并落地项目管理流程及工具，提升团队协作效率，积累、沉淀、复用项目管理经验及方法论，对团队进行赋能。
1、作为技术中后台的项目经理，以项目BP的身份对接中后台不同业务部门负责人， 支持部门日常，包括但不限于：OKR管理、战略规划、大型项目过程管理、会议体系设计等工作； 2、作为研发效能技术战略方向的项目经理，可以与各中后台团队、前台业务团队进行良好的跨团队协同，保证研发效能战略的切实落地，对结果负责； 3、负责技术中后台需求管理体系流程及规范的搭建和优化，对研发效能数据进行洞察分析，推动提升研发效能相关事项的落地实施； 4、可结合业务和团队特点， 设计并落地项目管理流程及工具，提升团队协作效率，积累、沉淀、复用项目管理经验及方法论，对团队进行赋能。
1、作为公司技术中后台的项目经理，以项目BP的角色负责研发线内项目全生命周期的管理和交付，能管理和协调跨团队，跨部门的大型项目/项目集并支持业务负责人的OKR管理、战略规划、会议体系设计等工作； 2、作为数据战略方向的项目经理，可以与前台业务团队、各中后台团队进行良好的跨团队协同，保证公司技术战略的切实落地，对结果负责； 3、结合业务和团队特点，能深入洞察项目管理过程中影响结果交付、团队协作效率方面的问题，并提出专业的优化方案与机制，推进落地，促进体系完善和对团队进行赋能。