小鹏汽车【26届校招】资金管理培训生
1.销售策略与目标管理:分析销售数据(如成交率、客户转化率),定位问题并优化销售流程,提升业绩;跟进大区订单状态,协调对应资源,确保车辆准时交付; 2.数据管理与决策支持:协助店长/区域经理制定区域业务规划,支持总部策略优化; 3.门店运营与政策落实:落实公司营销策略及管理政策,掌握制定区域/门店差异化执行方案能力;管理门店成本与库存,制定科学库存计划,避免积压或缺货; 4.客户关系与服务优化:协调资源满足区域客户需求(如产品、资金、培训支持);定期参与客户回访并协助处理一般性客诉,推动服务改进。
1.销售策略与目标管理:分析销售数据(如成交率、客户转化率),定位问题并优化销售流程,提升业绩;跟进大区订单状态,协调对应资源,确保车辆准时交付; 2.数据管理与决策支持:协助店长/区域经理制定区域业务规划,支持总部策略优化; 3.门店运营与政策落实:落实公司营销策略及管理政策,掌握制定区域/门店差异化执行方案能力;管理门店成本与库存,制定科学库存计划,避免积压或缺货; 4.客户关系与服务优化:协调资源满足区域客户需求(如产品、资金、培训支持);定期参与客户回访并协助处理一般性客诉,推动服务改进。
1.销售策略与目标管理:分析销售数据(如成交率、客户转化率),定位问题并优化销售流程,提升业绩;跟进大区订单状态,协调对应资源,确保车辆准时交付; 2.数据管理与决策支持:协助店长/区域经理制定区域业务规划,支持总部策略优化; 3.门店运营与政策落实:落实公司营销策略及管理政策,掌握制定区域/门店差异化执行方案能力;管理门店成本与库存,制定科学库存计划,避免积压或缺货; 4.客户关系与服务优化:协调资源满足区域客户需求(如产品、资金、培训支持);定期参与客户回访并协助处理一般性客诉,推动服务改进。