得物运输管理专家（廊坊）
任职要求
1，大专及以上学历，5年以上大型物流企业（如顺丰、京东等）运营管理或质控经验，具备3年以上团队管理经验；
2，深刻理解物…工作职责
1，负责订单履约的服务指标达成，含揽收、路由时效、超时带留等履约服务指标达成，对异常订单及时跟进处理，降低客诉与舆情; 2，对承运商末端派送服务态度类、如上门派件、客退上门取件为主要提升方向，提供高质量配送服务； 3，负责落实区域承运商运营及服务改善，通过预警数据跟进路由异常订单，落实管理动作，治理改善项目的进度和质量; 4，负责监控承运商日度、周度、月度KPI考核指标，提升服务质量，参与承运商服务指标达成评估并提供相关配送运输质量评估意见，管理承运商改善进度； 5，梳理区域内现有各类运输服务的承运商服务水平与服务能力，根据业务需求对区域内的友商、承运商、产业带等业务形态、运营模式等进行调研；
1、负责运输管理部配送时效管理与优化提升，确保时效及成本的持续优化，并提供成本、效率及时效的最优解决方案； 2、负责运输时效提升，对标竞对，优化各链路整体揽签时长与环节节点时长，提升时效的精准度； 3、负责运输发运与路由波次节点搭建，优化各仓发运波次，确保链路更短时效更优； 4、提升得物运输时效，优化时效考核，设计最优时效成本最低的解决方案，满足品类交易的需求； 5、参与运输管理部各类项目，负责项目周期过程中的工作计划、组织、跟踪、执行等管理工作，从项目前期规划到后期收尾完整的项目生命周期管理，对各条项目产品线进行规划，监督，调整，验收，确保项目的交付进度，风险的规避和把控，控制项目成本，优化进度；
1、 制度执行：区域内落实公司的安全管理制度体系，推动城市仓按安全标准进行生产运营。 2、 团队建设：组建区域内各城市仓兼职安全管理团队，对城市仓安全管理人员进行赋能培训、日常管理、考核汰换。 3、 隐患排查治理：每季度对区域内所有仓进行一次安全巡查，监督城市仓日常安全巡查执行，建立区域安全隐患台账，推动区域内安全问题整改。 4、 培训教育：落实区域内安全培训计划，监督各城市仓新员工培训、在岗员工安全培训、专项安全培训完成质量，并监督培训记录按要求存档。 5、 档案管理：区域内执行安全档案管理标准，协助各城市仓建立安全管理档案并及时更新。 6、 事故事件处置：主R处置区域内黄、蓝安全生产事故、交通事故、消防事故、政府安全事务等事故事件，跟进事故事件处置进度，健全事故事件管理档案。 7、 专业支持：协调安全管理资源，对区域内仓储、配送条线提供专业支持。
1.根据业务流程与需求调研，完善适配于物流采购场景下的流程，重点包括仓储，进出口关务，当地运输（揽收，调拨、配送），跨境运输（含空、海、陆、快递和全链路）等类目，发掘并消除漏洞，驱动链路上各方共同提效，全面防控各类风险。 2.主导并落实物流采购的风险管理闭环，包括风控规则完善，系统防控及预警，线下稽查以及培训教育等。 3.有效协同廉正，合规和财法等多个部门，形成多层风险控制联防。 4.搭建风险监控体系，实时跟踪核心指标变化，并基于风险特征的监控与分析，持续发觉流程漏洞和执行偏差问题，并形成改善方案和稽查机制，长效驱动改善
①供应链管理政策制定：联动法务、财务、税务等部分，梳理与供应链合作商的采购协议；梳理供应商准入门槛要求，搭建供应商竞标合作流程机制；梳理制定合作商管理方案，搭建起对合作商的管理抓手，保障合作商商品的一致性和稳定性。 ②供应链采销管理：对接产品搭建起与上游工厂采购订单链路和系统，对供应商库存做到有效管理，并及时对供应商做补货，保障商品稳定供应。 ③供应链履约能力管理：对接产品、快驴等对接，搭建起工厂商品、快驴、门店，履约链路，以及监控能力。 ④供应链厂商收益管理：联动采购、财务等，收集供应链厂商商品销售数据，整理供应链厂商的UE情况，按月维度进行UE核算管理。