蚂蚁金服蚂蚁集团-芯片架构-计算核(FHE/AI/CPU)-北京/上海【蚂蚁密算】
任职要求
1、计算机、电子工程、微电子等相关专业硕士及以上学历,8年以上芯片架构/前端设计经验
2、对以下两种算法及应用有深入理解
(有一种即可)
* 常用的深度学习算法
* 全同态加密算法
3、熟悉计算机体系结构,对高性能处…工作职责
1、负责蚂蚁自研芯片计算核规格定义和架构设计 2、负责计算核性能评估和分析,联合设计和软件团队完成关键模块微架构设计、IP选型和架构优化 3、联合算法团队分析并理解算法需求,指导后续计算核的迭代和优化

岗位职责: 1. 研究分析模型算法和关键benchmark,分析算法需求,对模型在NPU上进行部署的性能进行评估和校准,为算法和NPU的协同优化提供数据和方案。 2. 对NPU架构及微架构进行建模,实现对NPU架构微架构的探索评估和优化,协同设计团队优化PPA,提升芯片的计算效率和能效比。 3. 针对多核大算力场景的特定需求,进行benchmark的性能分析和优化,确保benchmark性能的线性提升。 4. 通过开发API,脚本,自动化工具等方法进行性能评估的优化迭代,帮助提升开发效率 5. 与算法团队、硬件团队和工具链团队紧密合作,确保模型算法在NPU上的高效部署

本职位旨在领导和管理SoC的硬件原型验证平台(如基于FPGA或Emulation系统),确保为芯片系统级验证(System Validation)和早期软件开发(Software Bring-up)提供高效、稳定且功能完备的开发基座。对原型平台的资源策略、技术实现及团队能力建设负全面责任。 一、 原型资源战略规划与环境管理 1. 资源评估与基础设施建设:负责硬件原型验证资源(包括Cadence Palladium、Synopsys Zebu、或特定FPGA原型板如HAPS等)的技术评估、容量规划与预算管理。主导**原型验证环境(Prototyping Lab)**的搭建、维护与优化,确保原型平台资源(如功耗、散热、稳定性)高效且持续地满足项目各个阶段的验证需求。 2. 跨项目协同与资源调度:建立有效的原型资源调度机制,优化不同设计与验证团队之间的资源分配,提升原型平台的利用率与周转效率。 二、 平台移植、交付与架构演进 1. 多平台移植架构设计:规划并设计多个代际/功能原型平台(通常为2-3个并行平台)的架构移植方案、功能裁减策略和资源映射。重点关注关键子系统(如PCIe接口、DDR内存控制器、AI计算核阵列)在原型环境中的准确实现和性能匹配。 2. 版本控制与质量交付: 全面负责**原型平台的周期性交付(Version Release)**管理,确保平台版本的稳定性和可追溯性。 领导团队进行复杂硬件/软件协同问题的快速定位(Debugging)和系统级故障排除,确保原型平台的交付质量。 三、 团队能力建设与流程优化 1. 流程与规范建设:制定并完善原型平台开发、集成、测试和维护的标准化操作流程(SOP)和技术规范,提升团队的协作效率和可重复性。 2. 任务管理与绩效提升:负责团队的任务优先级划分、资源分配与进度跟踪。通过定期的技术复盘(Post-Mortem Analysis)和知识分享,推动团队成员在原型技术、调试方法及系统架构理解方面的专业成长。

本职位旨在领导和管理SoC的硬件原型验证平台(如基于FPGA或Emulation系统),确保为芯片系统级验证(System Validation)和早期软件开发(Software Bring-up)提供高效、稳定且功能完备的开发基座。对原型平台的资源策略、技术实现及团队能力建设负全面责任。 一、 原型资源战略规划与环境管理 1. 资源评估与基础设施建设:负责硬件原型验证资源(包括Cadence Palladium、Synopsys Zebu、或特定FPGA原型板如HAPS等)的技术评估、容量规划与预算管理。主导**原型验证环境(Prototyping Lab)**的搭建、维护与优化,确保原型平台资源(如功耗、散热、稳定性)高效且持续地满足项目各个阶段的验证需求。 2. 跨项目协同与资源调度:建立有效的原型资源调度机制,优化不同设计与验证团队之间的资源分配,提升原型平台的利用率与周转效率。 二、 平台移植、交付与架构演进 1. 多平台移植架构设计:规划并设计多个代际/功能原型平台(通常为2-3个并行平台)的架构移植方案、功能裁减策略和资源映射。重点关注关键子系统(如PCIe接口、DDR内存控制器、AI计算核阵列)在原型环境中的准确实现和性能匹配。 2. 版本控制与质量交付: 全面负责**原型平台的周期性交付(Version Release)**管理,确保平台版本的稳定性和可追溯性。 领导团队进行复杂硬件/软件协同问题的快速定位(Debugging)和系统级故障排除,确保原型平台的交付质量。 三、 团队能力建设与流程优化 1. 流程与规范建设:制定并完善原型平台开发、集成、测试和维护的标准化操作流程(SOP)和技术规范,提升团队的协作效率和可重复性。 2. 任务管理与绩效提升:负责团队的任务优先级划分、资源分配与进度跟踪。通过定期的技术复盘(Post-Mortem Analysis)和知识分享,推动团队成员在原型技术、调试方法及系统架构理解方面的专业成长。