logo of antgroup

蚂蚁金服蚂蚁集团-技术项目管理专家 PMO-杭州

社招全职5年以上项目管理-业务项目管理地点:杭州状态:招聘

任职要求


1.至少5年以上的项目管理实操经验,具备大型复杂项目全过程管理能力,对PMO运作体系有一定认知。
2.熟悉PMP、CMMI、ISO等软件研发和项目管理相关知识体系,能够结合实践建立较为完备的项目管理方法论,有项目管理体系和工具建设经验者优先。
3.对互联网相关技术体系有一定的了解,在软件研发方面有相关工作经历者优先。
4.具有较强的团队合作意识和自我管理能力,工作主动、严谨,沟通协调能力和抗压能力强。

工作职责


1.负责各类大型项目/项目群的全生命周期管理,用专业化的项目管理能力保障项目目标达成。
2.做为PMO参与公司项目管理标准体系和工具平台建设,为工程研发和项目管理体系提供改进建议和最佳实践,推进公司项目管理体系从数据化向数字化转型升级,为管理层提供有效的战略保障和决策支持。
3.持续关注组织效能和研发效能,助力工程研发和管理模式的不断优化,持续为组织赋能。
4.发挥PMO的全局化组织和推动能力,协同开展架构、产品、质量等跨领域的综合治理。
5.有大数据、人工智能、云计算相关基础优先
包括英文材料
相关职位

logo of alibaba
社招5年以上技术类-综合

1. 负责BU级战役项目群的管理工作,从项目前期规划到后期收尾完整的项目生命周期管控,用专业化的项目过程管理来保证战役目标的达成; 2. 参与BU级别项目/项目群规划,制定管理策略,能够对域内相关业务、产品、技术进行有效决策支持; 3. 负责对项目管理实战经验进行沉淀,对于项目管理领域内的课题进行研究,进行项目管理的方法创新和实践。

更新于 2025-04-17
logo of alibaba
社招5年以上项目管理-业务项

1、能独立负责业务型的产研部门级别的项目集全链路的项目管理,包括从业务目标到项目目标拆解、项目范围管理、项目需求管理、项目排兵布阵、项目日程计划制定和进度管理,风险管理,质量控制,配置管理,交付管理,项目总结等 2、具备建设研发的工具、制定产研流程机制能力,通过项目和专项实现的跟进和运营,能保障研发数据化管理的有效落地。 3、对研发效能数据进行分析,能挖掘效能瓶颈,给出效能改进的系统性解决方案,有效提升团队效率。 4、具有结构化、体系化的项目管理功底,在交付项目集管理方式同时,并能将结构化的实际沉淀到部门项目管理体系 5、作为PMO,能够赋能业务、产品和技术同学,提高部门整体效能。

更新于 2025-09-17
logo of antgroup
社招5年以上项目管理-业务项

1. 负责公司级重点业务板块(项目组合)的PMO工作,从战略目标前期规划、拆解,到产研落地、对客商业化,用专业的项目组合管理能力,保障关键业务目标落地; 2. 结合所负责业务板块的特点,制定管理策略、流程机制,从项目管理的角度,体系化地为组织和项目赋能,提升产品研发到业务商业变现的全生命周期效能; 3. 通过数字化的管理思路,分析洞察,对域内相关业务、产品、技术进行有效决策支持,识别关键问题,推动关键解决方案的共识与落地,持续推动业务板块内组织效能提升; 4. 负责对项目管理实战经验进行沉淀,对于项目管理领域内的课题进行研究,进行项目管理的方法创新和实践。

更新于 2025-10-13
logo of antgroup
社招5年以上项目管理-业务项

1. 负责公司级重点业务板块(项目组合)的PMO工作,从战略目标前期规划、拆解,到产研落地、对客商业化,用专业的项目组合管理能力,保障关键业务目标落地; 2. 结合所负责业务板块的特点,制定管理策略、流程机制,从项目管理的角度,体系化地为组织和项目赋能,提升产品研发到业务商业变现的全生命周期效能; 3. 通过数字化的管理思路,分析洞察,对域内相关业务、产品、技术进行有效决策支持,识别关键问题,推动关键解决方案的共识与落地,持续推动业务板块内组织效能提升; 4. 负责对项目管理实战经验进行沉淀,对于项目管理领域内的课题进行研究,进行项目管理的方法创新和实践。

更新于 2025-05-16