蚂蚁金服蚂蚁集团-财务管理高级专员-基础设施

1. 负责国际快递干线业务（美向）财务分析，进行预算预测管理、业务决策支持、流程搭建及优化； 2.针对区域的成本进行显性化成本分析，协助后端资源能力建设、引入合作伙伴及后续管理，支持业务团队与合作伙伴的商务谈判，赋能合作伙伴的发展； 3. 建立及优化国际快递区域业务的财务分析体系及财务报表体系，定期出具经营及财务状况review报告，具备对各项决策及活动的资源投入进行投入产出独立评估的能力； 4. 深度参与业务发展，能够提出有建设性的财务建议，防范风险，并由财务牵头形成系统性的解决方案及落地； 5. 通过月报/季报的分析，负责组织完成业务指标制定和实际数据的跟踪，洞察分析各类数据差异原因，从财务和业务等角度进行多维度的分析，并提供财务建议，支持业务部门决策； 6. 持续完善BU财务管理程序和政策，在支持业务发展的同时，把控业务内控风险。

支持国际数字商业集团下国际物流板块下的账务核算及结算工作。包括： 1、负责为阿里国际的国际物流业务提供财务解决方案，与国际物流业务团队一起协同、解决业务运营中的财务核算、结算问题。 2、对新业务场景梳理商业关系、物流、资金流以及业务流程和场景，盘点业务风险并进行财务核算&结算执行方案及运营流程的设计。 3、从财务合规、数据源质量、业财对接设计，效率提升等视角，对业务提出系统产品或方案的切实可行的建议，并推动各域产品链路中的业财数据打通以实现结算执行系统化、数据稽核展示线上化及账务核算系统化对接。 4、保障结算&核算方案上线后的落地执行，以及不断优化日常运营方案，建立运营管理机制和定期反馈运营结果，推进运营问题解决 5、 通过BS Recon及定期Review财务报表（BS、PL），对其存在的问题进行闭环跟进管理，保障报表质量及可消费性；

1. 针对不同产品线的具体业务场景，梳理并完善成本核算相关的业务流程和财务流程，制定标准核算手册，并全权负责该领域的核算工作； 2. 持续推动各个产品研发团队的成本核算和财务分析自动化，联合产技团队设计并落地相关的业财一体系统能力，提高月结及报表分析的质量和效率； 3. 针对产品研发团队所提出的优化或创新业务需求，提供全套财务专业解决方案，包括但不限于财务报表影响评估、accounting memo起草，相关业财系统的设计改造和运营，以及历史业财账务的核对和清理，确保相关账务处理和财报披露的高效合规； 4. 对于公司整体运营管理层面的横向业务，参与业务流程的设计工作并给出相应财务解决方案支持，同时建立与前线业务侧的协作机制，梳理并规范相对应的标准横向财务流程，统筹高效的完成相关核算工作； 5. 支持日常产研团队涉及的相关财务分析工作，例如提供月度产品成本数据，给BU财务及业务提供业务决策所需的数据分析支持。

1、管理制作进度和质量，监控风险解决问题； 2、建立美术供应商准入标准，考察供应商规模、美术品质和合作意向，建立和维系供应商关系； 3、通过数据分析对供应商进行绩效管理，建立供应商分级制度； 4、参与外包全流程，可以独立完成供应商签约、发包，并协调促进法务、财务等跨职能合作，推动流程； 5、建立有效的供应商拓展机制，持续拓展供应商库； 6、通过卓越的价格谈判，实现公司层面的双赢。