蚂蚁金服蚂蚁集团-支付宝市场整合营销-杭州

1.洞察东南亚及澳大利亚、新西兰为目的地的跨境游市场趋势，主导以东南亚及澳新为目的地的，支付宝及A+钱包用户跨境游增长策略，协同重点行业商户和商圈，提升支付宝及A+钱包用户在所负责区域目的地出境游交易增长； 2.根据跨境游业务需求，结合平台/行业营销资源、节点及玩法，制定行业营销策略和营销方案，提升支付宝及A+用户用Alipay+跨境出游心智；通过产品化的方式实现用户的健康增长； 3.和区域BD紧密协同，根据区域特性，通过整合营销等方式，联合重点商户伙伴商户驱动业务健康增长 ● Analyze market trends for cross-border tourism targeting Southeast Asia, Australia, and New Zealand. Lead growth strategies for Alipay and A+ wallet users in these destinations to drive transaction growth in outbound travel within the region. ● Collaborate with key industry merchants and commercial areas to enhance cross-border travel experiences for Alipay+/A+ wallet users. ● Develop tailored marketing strategies and campaigns by leveraging platform/industry resources, seasonal opportunities, and innovative engagement models to strengthen Alipay+ as the preferred payment solution for cross-border travel. ● Drive user growth through productization initiatives and data-driven approaches. ● Partner closely with regional BD teams to design localized integrated marketing campaigns with key merchant partners, ensuring sustainable business growth.

1、市场策略与传播规划：负责支付宝支付业务及数字化产品/服务的市场推广工作，深入理解业务目标和市场需求，制定并执行市场策略，独立完成从目标拆解到传播方案的策划与落地。 2、资源整合与项目推动：具备优秀的媒介资源整合能力，能够通过跨部门协同合作，整合内外部资源，推动大型品牌营销项目的高效落地，形成有影响力的传播结果。 3、创新传播与品牌曝光：善于捕捉社会热点，洞察用户需求，结合业务特点，设计创新的媒介和传播策略，提升品牌曝光度和用户增长。 4、场景化营销与生态构建：推动支付宝支付及数字化产品在不同场景下的应用与推广，与品牌、商家及场景方建立深度合作，打造跨界合作案例，助力业务生态的持续扩展。 5、案例输出与效果评估：主导或参与策划并执行具有代表性的品牌营销案例，输出高质量的案例说明，重点体现市场策略设计、媒介传播规划、执行过程及最终结果数据，为业务发展提供可复盘的经验和方法。

1、负责蚂蚁集团信用卡产品的设计、迭代、创新，包括但不限于联名卡产品、支付产品、分期产品、权益产品等，为信用卡业务整体的规模、收入和体验负责。 2、基于信用卡全生命周期的使用流程，设计、培育具有支付宝特色心智的经营工具，提升用户在支付宝平台使用信用卡的活跃度和忠诚度。 3、基于信用卡生态，整合平台、机构、场景、商家等多方资源，创新、拓展精细化经营能力和手段，打造蚂蚁竞争优势和壁垒，引领信用卡行业发展。

1.熟悉零售行业，基于对业务目标与策略的深刻理解，判断业务需求，洞察业务机会。深度参与行业运营规划设计，深度分析业务问题，确保可行性、有效性、前瞻性，为行业目标达成提供有力的运营支撑。 2.负责碰一下运营项目，推动支付宝数字化解决方案在实体零售领域的广泛应用。帮助零售商提升交易效率，优化顾客支付体验，同时促进支付宝品牌在市场的领先地位。市场分析与策略规划：深入研究零售行业动态，识别潜在市场机会，制定具有前瞻性的业务运营策略；分析竞争对手动态，调整策略以保持竞争优势。 3. 解决方案运营设计与推广，根据不同零售商的需求，定制支付宝数字化解决方案，持续运营支持拿到结果，阶段性完成业务洞察分析和数据报告。包括但不限于二维码支付、刷脸支付、碰一下支付、会员营销系统整合等。 4. 项目管理与协调 - 协调内部资源，确保项目从签约到上线的无缝对接，包括技术支持、法务审核、财务结算等环节。 - 监控项目进度，通过信息传递沟通、资源协调、项目目标分解等方式协同并推动不同BG/BU/行业线，达成业务目标。解决合作过程中出现的问题，协同各团队，保障客户满意度。 5. 产品能力建设与运营思维 - 理解内外部的产品能力和产品链路，基于客户和用户的需求提出产品迭代需求，建设可持续使用的产品能力，长期可持续可留存地与合作伙伴共同协作。 - 运营思维，关注业务结果和过程数据，分析洞察用户数据，以运营的思维助力商家和支付宝的共同增长。