蚂蚁金服蚂蚁集团-销售运营-线下支付

1. 数据化驱动运营管理； 2. 渠道服务商运营与管理； 3. 业务流程管理和销售运营管理； 4. 跨部门协作•与产品、技术、市场、风控等部门紧密配合，推动服务商相关项目的落地实施。

1、结合线下分期市场现状，制定与执行区域KA运营策略，带领团队实现分期规模增长和渗透率提升； 2、整合总部和本地化资源，全面负责区域商家运营，协同合作伙伴帮助商家提升经营能力； 3、培养一支能够深耕KA商户，赋能生态服务商的线下场景分期团队； 4、做好业务和团队管理过程中风险预判及管理。

1. 负责小店场景在支付宝的数字化经营，帮小店更好支付体验和销售增长；同时提升支付宝交易笔数和成交金额，推进小店线下新业务新产品的深度拓展。熟悉零售品牌线下运营体系，为品牌在非连锁小店场景提供数字化解决方案，提供运营数据能力等并拿到双方共同关注的业绩结果； 2. 深入了解饮料/乳品/食品/日化等快消行业，能洞察品牌需求，拓展新兴品牌及发展存量品牌业务； 3. 深入了解平台线下支付业务，知悉支付行业生态的运营\拓展链路，助力线下支付产品和新项目拓盘； 4. 了解行业内品牌商\运营上业务模型，了解支付宝线下生态，能借力生态力量推动三方共赢合作； 5. 有商业化嗅觉，能够在品牌合作中挖掘商业化机会，做出更长远的商业化规划。

1、依据支付宝媒体属性，从潜力行业中挖掘机会，打造适配支付宝媒体属性的心智行业，纵深行业领域挖掘商业化机会，制定行业发展策略； 2、全面盘点、分析、整合站内、站外、线下和线下的适配流量渠道，孵化并支撑行业规模化发展需求； 3、负责行业效果优化的策略输出，基于广告样式、创意、落地页、人群与内部产品、运营及行业销售团队紧密协同，制定优化方案，推动行业投放roi符合预期。