蚂蚁金服蚂蚁集团-产品经理-管理平台
任职要求
1、本科以上学历，2年以上B端工具或效能平台产品经理经验； 2、具备a）从0到1开始构建产品，b）能提炼客户和用户的需求并把握用户体验，c）通过数据驱动产品…
工作职责
1、负责集团管理平台产品，将抽象的组织发展理念与管理痛点沉淀为产品供管理层使用； 2、协同包括业务、技术、设计等跨部门团队，端到端负责产品从构思、规划到最终的落地； 3、持续收集用户需求和产品运营数据，找出产品问题和用户核心痛点与客户价值，持续改进产品； 4、结合前沿技术不断探索新的产品形态与设计，通过最新科技持续提升组织的协作效率与健康度。
1、负责多云管理平台的产品规划、设计与迭代，结合云上各类资源、成本的精细化管理，同业务线紧密协作，共同达到资源高效管理，搭建服务和业务双视角资源管理视图，达成降本增效目的； 2、负责字节跳动云基座能力的建设，包括主站建设、账号权限、服务策略、服务账号、资源账号等，为入驻到字节云的子平台提供通用的基础能力支撑和丰富的云平台生态环境； 3、同各技术、业务部门紧密协作，打通公司资源交易与成本经营全链路，包括资源订单、费用管理、预算编制、需求管理、资源交付、资源使用、账单计算、预实分析等，协助技术、业务团队看清资源与成本构成，进行成本多维度交叉分析、透视分析，结合业务经营指标数据，考察成本效能； 4、独立完成产品调研、撰写需求文档，与业务、开发等部门紧密合作，与团队一起有计划有节奏地推动产品发展，洞察业界产品和技术走向，进行行业分析，收集潜在需求，确定产品核心指标，跟踪产品指标，进行数据驱动的产品管理。
-负责企业办公软件平台的业务规划与产品设计工作，包括但不局限于知识管理平台、文档协同、数据分析等产品；需准确洞察行业趋势，推动产品落地并达成商业目标 -深入了解B端企业客户的知识场景需求，把控产品迭代全流程，能独立完成产品功能设计、任务拆解、接口设计，协同算法/研发/测试团队、产品发布、项目交付等日常工作 -具备商业化思维，制定合理的产品价格体系与售卖策略，协同Go-To-Market团队完成拓客-签约-交付-验收全业务链路，具备风险管理能力 -熟悉多模态大语言模型基础能力，打造高业务价值、强竞争力的产品方案
1、负责国际化直播业务资源管理平台的产品建设，包括但不限于资源预算/使用/复盘闭环流程建设，触达/内广/流量/内容/直播工具等分类资源产品建设，支持直播业务的生态增长和营收增长； 2、负责资源策略平台建设，挖掘资源策略在直播业务的应用场景，沉淀面向特定业务场景的资源策略包，提高资源效果； 3、围绕业务的发展诉求，深入各运营业务工作场景及海外各市场直播业务，对各角色的需求做出分析判断，从全局视角挖掘服务于业务增长相关工作痛点并提出解决方案，规划产品能力迭代，设计最佳实践； 4、协同研发、算法、运营、设计等团队，独立管理项目闭环，推动运营平台产品能力落地，进行培训并负责推广使用； 5、制定合理的数据衡量指标，持续关注并挖掘各功能模块的效率及逻辑优化，能不断进行产品模式创新与业务迭代，高效快速协同项目团队促进功能目标达成，降低运营决策成本，提升运营效率和效果。
1.资产基础服务体系搭建与迭代：负责资产基础服务的全生命周期管理，包括但不限于单车/电单车锁具、车架、电池等核心资产的初始化配置、日常运维支撑、损耗预警等功能设计与优化，确保资产相关服务稳定高效运转，支撑日均千万级资产的正常使用。 2.资产主数据建设与管理：主导共享单车/电单车资产主数据体系的规划与落地，定义资产核心信息的标准与规范，搭建主数据管理平台，实现资产数据的统一采集、清洗、存储与同步，保障数据的准确性、完整性和一致性，为资产盘点、成本核算、运营决策提供数据支撑。 3.跨部门协同与需求落地：深度对接运维、供应链、技术等跨部门团队，精准挖掘各环节对资产服务及数据的需求；推动研发团队进行功能开发与测试验收，确保产品功能按计划上线并达到预期效果。 4.资产运营效率优化：通过分析资产使用数据、损耗数据及运维成本数据，识别资产管理中的痛点与优化空间，提出产品层面的改进方案（如通过资产状态监控功能降低运维成本、通过主数据关联分析优化资产投放策略等），持续提升资产周转效率与使用价值。