蚂蚁金服蚂蚁集团-行业策略高级专家（RPO交付方向）-数字民生
任职要求
1、5年以上RPO从业经验，至少3年专注于蓝领招聘、灵活用工、RPO或劳务外包领域；有成功主导大规模、多区域、高频次岗位交付项目的经验。 2、具备强系统性思考能力，能从流程、数据、组织、系统多维度优化交付体系。 3、数据…
工作职责
1、负责制造业、餐饮零售、即时配送、出行、物流仓储、快递运输等行业的企业客户提供规模化、高质量、高效率的人才交付解决方案，对交付结果与收入结果负责，推动交付效率与智能化水平双提升。 2、负责岗位可行性评估标准与资源策略制定，结合市场供给、区域劳动力分布、岗位定价合理性等因素，评估岗位优先级与可执行性，动态调整交付策略。 3、负责提升交付效率与转化率，持续优化交付流程，降低单岗交付成本。协同产品、运营团队，推动交付系统的自动化与智能化升级。
1、熟悉医保及商业保险行业，基于机构和商业机会分析，挖掘需求，制定行业策略及商业模式。 2、了解商业保险TPA服务内容，基于市场机会，制定行业策略和商业模式。 3、整合内外部资源，从内部的行业资源、商家资源、货品售卖，到协同市场部做外部的品牌传播、新媒体推广，以及和外部各种业务的联动与合作，做到全局把控和有效整合。 4、有用增运营思维，通过供需匹配来推动供给端的优化，提升行业的供给深度和宽度，促进行业整体的用户心智和体验。 5、带领团队与机构、保司、产研等内外部合作，共同达成业务目标。
1. 设计商品业务的订单合单机制和能力，通过产品能力、算法策略、履约链路设计，提升商品业务的商流订单效率、并带来物流履约效率提升和成本节降； 2. 协同物流履约部门建立商物流供需匹配机制，完成从订单规划到运力规划的链路；协同履约部门建立物流降本的能力并有计划的实施物流降本； 3. 通过到店、用户拼单等消费场景的产品能力建立及运营，提升商品业务的服务范围并降低整体履约成本； 4. 规划年度履约能力提升、成本节降的路线图，联动物流、产品、运营部门有计划的实施效率提升和成本节降
1. 城市诊断，基于数据分析诊断城市在供给、运营、资源等方面的问题，并且给出明确的问题判断、解决方案，并协同城市及中台落地 2. 打法沉淀，对城市经营情况做分层，针对典型性城市做打法设计并沉淀有效案例，推动案例、打法纳入整体或部分城市作业链路 3. 策略工具，将城市策略工具化、产品化、日常化，联动相关部门通过产品、数据工具、算法、绩效考核等路径将策略洞见纳入生产环节 4. 项目管理，通过牵动城市群改善项目、定向改善项目等，联动前台中台各个部门给出相应的城市适配策略，并落地拿到结果
1. 品牌策略：基于对外卖行业、业务、用户、商户的理解，提炼公司面向用户和商家的价值主张、品牌定位和口号。基于价值主张制定品牌策略，制定品牌营销规划，协同相关方落地 2. 一线业务诊断：通过BHT、深度访谈等一手调研构建用户行为-业务表现模型，结合NPS与消费路径分析定位核心痛点（如转化漏斗失效、复购断点等） 3. 数据策略构建：整合CRM、渠道ROI及产品数据，输出价格带优化、SKU效率提升等量化方案，建立含供应链变量的品牌健康度监测体系 4. 增长落地闭环：主导高潜力人群触达等MVP测试，与运营共建CES+CLV混合看板，确保策略可执行、效果可追踪