安克创新高级品牌经理（SBM）
任职要求
Requirements 7+ years working experience working as a brand manager or marketing manager is a MUST. Experience of both traditional marketing and digital marketing is a plus. Passionate to build brand from zero/little base. Independent profession and comfortable with remote work. Strong data analysis capability. Good interpersonal skills. Proficient in English is a must, a certain level mastery of Mandarin is a plus. Bachelor degree or above.
工作职责
Responsibilities Define brand development overall strategy base on solid understanding on user/market/competition. Lead to develop marketing strategy/plan and collaborate with marketing related functions to execute the marketing plan, including creative/advertising/PR/social/EDM. Collaborate with product/operation functions to come up with brand strategy needed resource to achieve brand goals. Guide the development of high quality and effective marketing materials that align correctly with the overall brand strategy. Seek out new marketing opportunities that fit with the brand and maximising all opportunities for growth.
- 协助产出年度品牌营销规划 - 结合阶段品牌认知目标，统筹并制定品牌营销专项，并负责落地执行及复盘 - 能统筹集团营销项目，跨部门协同工作，做好项目管理及交付 - 与创意团队协同确保内容产出方向及质量 - 基于媒介平台特质和业务发展阶段，能探索新的传播方式，对媒介资源和平台玩法熟悉
职位描述 1. 品牌战略规划与管理 基于品牌长期目标及欧洲市场消费者洞察，主导品牌年度战略规划，制定整体品牌发展策略，明确品牌定位及增长路径，提升品牌影响力和市场份额。 负责品牌活动日历制定，统筹品牌内容建设、整合媒介资源、跨渠道联动，确保品牌策略高效落地。 2. 新品上市及整合营销 制定新品上市策略，独立策划及管理新品上市全链路Campaign，整合线上线下资源，推动跨市场整合营销项目落地，确保市场推广高效执行，达成品牌和业务目标。 监控项目进程，分析并评估市场反馈，优化营销策略，持续提升品牌声量和市场渗透率。 3. 品牌形象管理及内容创意 负责品牌视觉和内容规划，制定品牌传播标准，确保品牌形象在各触点的统一性与创新性。 基于营销策略及产品定位，主导营销文案创作、视觉呈现及活动策划，讲述品牌故事，强化品牌核心卖点。 4. 数字营销与KOL合作 主导内容营销策略，拓展和管理YouTube、Instagram等欧美新媒体平台的KOL资源，与网红及合作伙伴建立长期合作关系，提升品牌声量及消费者互动。 根据消费者需求及市场趋势，持续优化内容策略，策划符合品牌调性的创意内容，推动用户增长与品牌口碑传播。 5. 总部协同与跨市场合作 与品牌总部紧密协作，确保欧洲市场策略与全球品牌战略保持一致。 定期向总部汇报市场动态及项目进展，整合当地市场反馈，提出建设性意见，推动总部资源高效支持区域业务发展。 6. 市场情报分析与行业趋势洞察 收集欧洲重点国家消费者洞察、品牌偏好、竞品营销策略及跨行业创新案例，撰写分析报告，为品牌策略制定提供数据支持。 关注市场动态及欧美文化潮流，捕捉热点并融入品牌营销，保持品牌的前沿性与创新性。
1、负责运动户外子品牌，通过用户洞察、市场分析、竞争格局，综合输出品牌的整体规划，包括商品策略、视觉策略和营销策略等，对品牌的销售业绩和利润负责 2、建立以商品为核心的数据运营体系，通过日常监控有效识别问题，协调内外部资源，及时调整和优化品牌定位、商品开发、品牌运营等，实现运营效率的提升 3、定期进行业内同品类或跨品类新品和爆品的挖掘与研究，洞察产品创新趋势，为产品开发提供方向性指引 4、与供应链部门合作，持续优化供应商结构，升级供应链考核机制，推动供应链效率的持续提升 5、通过指标拆解、任务分配、人才激励等管理措施，持续推动团队人才梯队建设、SOP沉淀，提升团队人效
【】 1.根据品牌的规划及定位，跟踪商品线销售情况，日常数据监控+数据挖掘/分析/优化/复盘等，结合数据能发现并反馈商品线销售异动等问题，及时提出解决方案并优化； 2.负责特定品牌的运营统筹，包括上新节奏把控、活动策划、频道运营、用户运营、营销推广等，协助进行平台资源梳理、分发及平台活动提报等，最终达成销售和战略目标； 3. 通过用户调研&竞品分析&站内站品分析，挖掘商品增长点，指导商品开发方向，达成上新目标； 4. 和上下游对接，解决异常问题和关键卡点；