友谊时光数据运营

1、负责游戏产品运营，参与游戏运营策略的制定、执行和数据分析 2、收集和挖掘用户产品需求，对产品提出改进意见，推动产品发展 3、进行用户管理，解决用户问题，组织线上活动，提升用户粘性和满意度 4、与项目组成员、各业务部门积极沟通，推动开发、测试等人员紧密合作达成产品目标

1、参与快手海外产品用户增长渠道运营，整合内外部资源，结合渠道、产研、运营团队将策略执行落地，提升用户增长效率； 2、分析渠道效果表现，根据业务目标调整渠道引入策略，定价策略，人货场策略，创意策略等，并通过A/B测试验证和衡量策略的增量价值，推动业务增长； 3、对数据敏感，擅于通过数据分析来洞察渠道效果表现并推动决策。

1. 数据模型搭建与管控：负责搭建并优化团队运营数据分析模型、成本分析模型，全面完成各类运营数据、业务数据、成本数据的统计、实时监控，搭建稳定的数据支撑体系，为成本管控和运营决策提供数据基础。 2. 数据分析与报告输出：聚焦团队全局经营、运营维度，独立开展常规性数据分析工作，深入挖掘数据背后的核心业务逻辑与共性问题痛点，定期输出全面、系统的高质量分析报告，提出可落地的优化建议，重点推动团队整体运营流程、业务流程的迭代升级与标准化完善。 3. 业务反哺与价值落地：结合业务场景，将数据分析结果反哺至业务全流程，协助业务端优化策略、解决实际问题，提升团队整体运营效率和业务质量； 4. 业务团队支持与监控：聚焦业务团队一线日常运营需求，提供常态化数据支撑，搭建针对性数据监控体系，实时跟踪业务一线核心指标，通过数据异常快速定位业务端个性化、突发性潜在问题，开展专项分析并输出精准、可落地的优化建议，重点助力提升业务团队一线运营效率。 5. 配合团队专项工作：配合团队完成各类专项数据分析任务，协助梳理业务数据标准，推动数据规范化管理，为团队决策提供精准的数据支持。

1.账单核算与线上化产品运营 ①月度临时性激励线下核算，基于考核规则保证核算准确性与及时性； ②结算账单线上化产品运营及日常功能维护，结算模块产品需求梳理及产品功能迭代； ③构建线上核算产品理想态，并基于实际考核规则推动产品理想态实现。 2. 数据分析 ①了解并熟练使用常用数据分析方法，通过构建和优化数据工具、可视化工具更好的呈现数据结果，方便部门决策； ② 每月处理并分析客服外包费用数据，形成月度分析报告并召开月度成本复盘会议； ③ 配合绩效改革进行月中/月度结费数据分析监控，形成分析报告，并基于异常数据提出针对性策略优化建议； ④ 通过数据分析，从规则后视角度给出数据结果与合理建议，并推动优化考核规则。 3.成本管控 对横向费用进行整体监控与分析，协助建立部门成本支出分析体系，并优化标准与成本管控管理方法。 4. 协助完成部门内部的其他工作，如流程建立及改善建议、跨部门沟通协调等。