拼多多产品运营（比价大模型）

日常管理维护商品供售价比价体系，参与制定和优化核价定价规则，包括但不限于 1. 优化比价大模型：关注商品比价定价数据，盘点和挖掘同款比价业务badcase，协助算法提升比价准确率和召回率。 2. 负责供售价高价率并优化指标：监控商品高价情况，协同产品搭建价格管理闭环；做到比价有标准，定价有依据，降价有手段；达成降本不降质目标。 3. 搭建商品价格知识库：收集、整理各品类的市场价格信息，分析解构影响商品成本的核心因素，建立并维护价格数据库。 4. 价格评测调研：定期定向进行站内外商品价格多平台对比评测，确保比价充分性和准确性，为公司定价决策提供数据支持。

日常实习：面向全体在校生，为符合岗位要求的同学提供为期3个月及以上的项目实践机会。 团队介绍：抖音电商致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、参与平台价格运营工作，基于业务场景、行业特征、用户画像等维度，分析并制定平台价格力的策略和规则，结合AI能力优化平台价格力模型（包括但不限于比价大模型、智能定价算法模型），并推进落地运营，最终贡献业务规模增长； 2、基于平台价格力运营导向，设计相关业务指标，并根据业务发展阶段制定对应目标，搭建指标监控体系，推动业务发展； 3、成立价格运营专项，牵头产品，研发，运营各方完成专项落地推进，优化平台价格认知，分阶段取得业务结果。

​： 1、深度跟踪手机领域 AI 技术发展动态及行业竞品布局，结合用户对手机 AI 的核心期待（功能实用、交互自然、服务主动、多应用协同等），制定 手机 AI 产品的落地规划与 roadmap，明确各阶段核心目标与落地优先级。​ 2、预判 AI 技术在手机场景中的应用潜力与变革点，为团队在技术选型、功能创新上提供决策依据，确保手机 AI 产品在行业竞争中保持领先优势。​ 3、主导手机核心 AI 功能的顶层设计，打造贴合用户日常使用场景的 AI 体验。​ 4、突破传统手机功能的交互与服务逻辑，设计 “以用户为中心” 的 AI 体验架构，定义关键评估指标（如交互准确率、服务触达有效性、用户满意度等），推动手机 AI 从 “被动响应” 向 “主动感知与服务” 升级。​ 5、推动 AI 能力与手机原生功能的深度融合，提升原生功能的智能化水平与实用性，解决用户在使用手机过程中的痛点问题。​ 6、联动手机应用生态伙伴，打通 AI 能力与第三方应用的接口，实现跨应用的 AI 服务协同（如购物场景下的智能比价、出行场景下的行程自动规划等），构建丰富的手机 AI 应用场景。​ 7、作为手机 AI 产品研发的核心协调者，联动算法、研发、设计、测试等团队，明确 AI 功能的技术实现路径与验收标准，解决落地过程中的技术难题与体验问题，确保产品按计划高质量上线。​ 8、建立手机 AI 功能的用户反馈与数据监测机制，通过用户行为分析与体验调研，持续优化 AI 功能的效果与体验，推动产品快速迭代。​

主要职责 1.负责商品品类规划的标准制定、经营诊断及执行落地等产品体系搭建，从满足用户需求出发实现供给侧的顶层设计； 2.聚焦品类属性信息维护、品类结构设计、新品选品、准入试销、到汰换、库存清理等覆盖商品生命周期管理的核心环节，全链路推进业务效率提升； 3.熟悉商品的底层架构，打造建设平台通用能力，并兼顾满足即时零售、社区团购等多业务的个性化诉求； 4.通过大模型构建基并完善同品识别等模型体系，提升选品准确率；提供通用能力助力提升补货准确率和比价匹配率； 5.掌握产品基础流程，包括需求调研、产品方案设计、项目推进等；协同业务、工程、算法等，推动解决业务问题或满足需求。