拼多多核价师

1. 原材料成本核算 评估材料成本：分析假发原材料（如真人发丝、化纤发丝、蕾丝网、胶类等）的市场价格波动，核算采购成本及供应商报价合理性。 质量与成本平衡：根据原材料等级（如发丝长度、光泽度、柔顺度）制定成本标准，优化性价比方案。 2. 生产工艺成本评估 生产流程拆解：细化假发制作流程（如清洗、染色、钩织、定型等），计算各环节人工、设备损耗及能耗成本。 工艺优化建议：识别高成本环节（如手工钩织耗时），提出自动化或流程改进方案以降低成本。 BOM（物料清单）管理：维护产品BOM表，确保生产耗材数据准确，避免浪费。 3. 市场调研与定价策略 竞品分析：调研同类假发产品（如蕾丝发套、接发片、发块等）的定价策略，分析市场供需趋势。 动态定价模型：根据款式（如全头套、刘海片）、工艺复杂度及目标客户群体（高端定制/大众消费）制定差异化价格。 利润空间把控：结合企业毛利率目标，平衡成本与售价，确保产品竞争力与盈利性。 4. 数据管理与成本控制 录入系统应用：通过专用核价系统录入并分析成本数据，生成动态报价单。 成本异常监控：实时跟踪生产损耗率、库存积压等情况，预警超支风险并提出调整方案。 5. 跨部门协作与支持 研发支持：参与新品开发会议，提供成本可行性分析（如新工艺/材料的成本影响） 质量控制联动：联合质检部门制定成本与质量的平衡标准，避免次品导致的返工成本。

1、供应商策略管理运用 SHEIN 大盘供应链资源，根据品牌和商品特性制定精细化的资源使用策略。持续优化供应商结构，升级订单分配策略，推动供应商资源的高效利用和稳定发展。2、全链条进度管理统筹开发、生产、交付等全链条流程，确保小单快反模式的高效运作。优化现有流程，监控并调整项目进度，快速应对突发问题并产出高效解决方案。管理外贸跟单、生产跟单团队，与审版、核价、质量等协作方紧密配合，打造结构化、逻辑清晰的工作体系。3、增长机会探寻将商品全链条的思维融入供应链管理，，挖掘差异化产品或潜力品类，推动商品线的持续增长。4、团队管理梳理并优化现有团队架构，升级新人带教机制和绩效考核机制，激励团队高效运作。 岗位

1、协助搭建风险管理体系、所负责品类核价管理体系、项目稽核体系并实操，实操过程发现优化机会点并迭代； 2、执行价格市场调研，了解市场动态，负责相关品类招标活动的合规性、定标价格合理性、结算的准确性、履约阶段合理性、合法性； 3、负责相关品类成本发生各类数据分析，识别降本机会点、确保实时采购价的合理性； 4、负责采购合同专用条款合理性、合规性评估及修正，规避公司风险，保障利益最大化；

主要 1, 面料新品引入核价，新品核价系统管理，核价系统优化，核价与价格异常处理； 2, 面料成本议价，充分了解所负责的品类的商与料，对价格超出目标的料进行议价，完成部门成本目标； 3，协助成本拆解专员进行调样，数据分析等工作； 4, 成本相关项目协同；