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叠纸游戏IT采购专家-云服务方向

社招全职8年以上职能支持类地点:上海状态:招聘

任职要求


1、具备IT全品类采购经验,熟悉IT类产品及服务的市场价格体系和供应渠道、对于新技术前沿有重点关注;有云经验优先,英文交流能力;
2、本科以上学历,8年以上采购经验,5年以上大型企业IT采购管理工作经验,有独立的IT品类管理能力及团队管理经验; 
3、具有优秀的业务统筹规划和管理能力,能制定和管理IT品类采购策略与流程,包含需求整合,采购模式及渠道确定,交付效率提升及采购成本管控等;
5、具备良好的逻辑/数据分析、谈判、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致;
6、工作认真、积极主动,责任心强,有良好的团队合作精神,善于跨部门协作,有良好的沟通技巧。

工作职责


1、根据公司整体战略目标,制定IT品类(核心云服务、硬件、软件等)管理策略并负责有效落地;​
2、对IT品类的外部市场、行业趋势、竞争态势进行追踪和分析,识别降本增效机会点和供应风险;​
3、运用专业的采购方法完成IT品类端到端战略寻源,优化总成本,提升业务效率;​
4、建立IT品类供应商管理体系,维护供应商关系,识别和营造中长期共赢机会与环境;​
5、完成采购职能从业务向间接采购团队转移,并建立与跨团队关联方有效的协同机制,保障业务有序顺畅开展;​
6、深入业务部门和分子公司,实时了解业务动态。早期介入业务方案设计和评估,前瞻性地为关联方提供高质量综合解决方案,并确保总部品类策略和寻源结果高效落实。
包括英文材料
学历+
数据分析+
相关职位

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社招5年以上云智能集团

1. 负责海外采购类合同的起草、审核、修改与谈判,涵盖机房租赁、设备采购、技术服务等; 2. 为海外IDC(互联网数据中心)建设项目提供全流程法律支持,包括开服评估、业务运营合规风险评估、EHS合规运营、资产处置合规等业务全生命周期的风险预防、风险识别与治理; 3. 协助处理与境外供应商的谈判事宜,识别并控制潜在法律风险; 4. 为业务团队提供法律咨询和支持,解答项目过程中遇到的各种法律问题,提供有效的法律合规及风险防范建议; 5. 处理各类突发事件、组织应对监管检查、处理临时交办的项目或相关工作及其他日常工作法务支持工作; 6. 规划并组织体系化、针对业务的法务培训。

更新于 2025-09-26
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社招5-10年综合类-法务

1. 审查、起草和修订各类境内外业务合同,包括但不限于销售协议、服务协议、采购协议、合作框架协议、NDA等,确保其满足法律合规和风险防范要求; 2. 支持销售、渠道、合作伙伴等相关业务团队完成商务谈判中的法律条款沟通与定稿; 3. 助处理域名交易、数据服务、SaaS平台、API接口等新型业务模式下的法律文本制定; 4. 设计并优化域名交易业务的合规模式,识别和评估域名交易中的法律风险,提出防控建议; 5. 支持跨境域名交易中涉及的数据合规、知识产权保护等问题;配合业务部门推动域名交易流程合法合规落地; 6. 为业务团队提供法律咨询和支持,解答项目过程中遇到的各种法律问题,提供有效的法律合规及风险防范建议; 7. 处理各类突发事件、组织应对监管检查、处理临时交办的项目或相关工作及其他日常工作法务支持工作; 8. 规划并组织体系化、针对业务的法务培训。

更新于 2025-07-02
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社招8年以上综合类-采购

负责阿里国际数字商业集团国内外IT&云服务品类采购,支持AIDC全部业务在全球的业务需求,包括云服务,通信服务,软件及许可,系统型数据,办公IT,网络通信设备及服务等细分领域。负责需求管理、项目交付、供应商管理、成本管理、流程提效和合规管理等采购全链路。 1. 针对不同业务的需求,定制产出适配的采购解决方案,完成供应商寻源、比稿邀请、谈判、合约签署、项目履约等工作。 2. 定期进行采购分析,深入了解行业市场变化特点及趋势,不断优化解决及交付方案,成本控制方案,持续提升整体采购效率。 3. 建立并完善供应资源池,进行供应商绩效评估和分级管理, 建立丰富、灵活、性价比高的优质资源池 。 4. 重点细分分类,建立成本基线以及有效的成本节降的方法 5. 跨部门沟通与合作,以及拿结果,协同采购内部各团队、业务方、服务商等多方。。 6. 遵循公司的采购政策和合规要求,审查和优化采购流程,确保采购过程高效、透明和规范,参与采购流程的数字化和自动化改进,提升采购效率。 7. 管理团队,提升团队专业能力,提升人效和交付质量

更新于 2025-09-18
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社招5年以上产品经理岗

1.产品规划与落地 主导云产品(IaaS/PaaS层)的规划、设计及迭代,构建高可用、安全合规的本地化云服务能力;推动产品从0到1建设,包括资源调度、存储、网络、灾备等核心模块,满足客户低延迟、数据本地化需求。 2.商业化闭环 制定产品定价、包装及GTM策略,设计符合本地客户需求的订阅制、资源消耗制等商业模式;协同销售、解决方案团队完成客户签约、上云迁移及持续扩容,对产品营收目标负责。 3.客户上云赋能 深入理解泛互、政务、制造、医疗等本地行业客户场景,设计一站式上云解决方案,推动标杆案例落地;建立客户反馈机制,驱动产品优化,提升NPS及续费率。 4.成本精益管理 构建本地云资源成本模型,持续优化硬件采购、资源利用率及运维效率,确保产品毛利率达标。

更新于 2025-08-05