叠纸游戏IT项目经理
任职要求
1. 本科及以上学历，计算机、软件工程等相关专业；
2. 3年以上 IT项目管理经验，有互联网或游戏行业背景者优先；
3. 成功管理过企业级IT系统实施（如Oracle、泛微、金蝶、飞书集成等）及复杂基础设施项目的经验；
4. 熟悉…工作职责
1. IT项目全生命周期管理： - 主导公司级IT基础设施、企业应用系统与信息安全项目的规划、立项与交付； - 制定详细项目计划，管理范围、进度、成本、质量、风险与资源，确保项目目标达成； - 建立并优化IT项目管理制度、流程与工具，提升整体项目管理成熟度。 2. 自研系统项目驱动： - 深度参与或主导业务系统自研项目，作为业务与技术团队的核心桥梁； - 精准梳理和转化业务部门（各职能部门、研发部门等）需求，确保系统建设贴近实际业务场景，提升组织效能。 3. 协作与沟通： - 高效协同内外部干系人，包括IT内部各团队、各业务部门，确保信息透明、对齐一致； - 负责项目相关的文档撰写、会议组织、进度汇报与复盘总结。
1、负责BPIT项目及专项全生命周期管理，确保按时、按预算交付高质量成果； 2、识别并管理项目风险，制定应对策略； 3、作为沟通核心，定期组织向业务Owner及以上管理层汇报项目进展； 4、实施质量控制标准，主导项目验收和评估； 5、负责项目开发过程的分析，推动运作及流程持续优化。
1.负责业务与技术的协同落地：理解用户需求的业务逻辑和业务流程，加以整理后设计输出技术落地方案； 2.向技术团队传递业务细节，确保落地的功能契合实际业务场景； 3.项目计划：制定项目计划，包括详细的开发计划、资源计划、沟通计划等； 4.项目实施：分配任务、协调内部资源、跟进进度、处理项目问题及风险、执行项目变更； 5.项目上线：组织上线前的验收及培训工作、拉通资源保障项目上线，以及进行上线后的用户评价及反馈； 6.项目汇报：编写项目周报，组织项目周例会； 7.项目交付物管理：负责项目交付物的管理和归档，主持召开项目总结会议； 8.把控需求和项目最终以价值为导向； 9.其他相关：提出项目管理流程优化建议、沉淀好的项目实施经验及方法。
1、项目交付成败的第一负责人； 2、管理项目立项到验收的各个阶段，对交付项目的范围、计划、进度、成本、质量、风险等全面把控，确保项目成功交付； 3、在需求沟通阶段交付提前介入，评估交付的可行性及风险，协助产品经理完成需求的引导与澄清； 4、负责项目组内外部资源的协调与沟通，任务分解与落地； 5、负责项目合作方的商务谈判、日常管理、项目验收等； 6、负责项目流程规范建设，确保项目运作规范化； 7、能够接受海外短期派遣； 8、有PMO经验优先。
• 全周期项目管理：全面负责海外数据中心IT基础设施的部署工作，对项目的进度、成本与质量负责。 • 战略协同与资源整合：作为关键枢纽，与容量规划、网络、工程、运营、采购、供应链及财务等多团队伙伴紧密合作，确保项目顺利交付。 • 供应商与风险管控：管理多家供应商，全程跟踪项目进展，精准识别风险并有效解决问题。 • 流程优化与效率提升：主导全球化项目管理流程的标准化倡议，改进部署方法论以优化项目周期，并通过推动软件自动化等手段，识别并消除流程中的缺陷与冗余。 职位亮点： • 全球视野，核心项目：主导阿里云海外数据中心IT基础设施的从0到1部署，打造全球领先的云计算基石。 • 跨界协作，驱动创新：与规划、网络、工程、供应链、财务等多部门紧密协同，整合资源确保项目成功交付。 • 挑战自我，卓越成长：负责制定和优化全球项目管理的标准化流程，通过技术创新提升效率，应对快节奏、高要求的挑战。