美团中小发华北大区-产品销售

1、总部策略部署与闭环：以总部策略项目达成为目标，负责大区内策略项目的上传下达、目标/过程管理、异常城市和人员追踪等，辅以局部的策略调优，提升策略在各大区闭环效率，助力业绩增长。 2、大区差异化策略制定：以大区的GTV增长为目标，探查大区的差异化机会点，辅助输出大区差异化策略、协调资源推动落地。 3、大区城市分层运营提升：以大区内各层城市健康发展为目标，承接城市运营策略，搭建大区层面的健康度指标监测体系，识别各层城市提升机会点；识别并萃取城市增长标杆，提炼并推广城市打法。

1、负责商场客户的拓展维护，包括商场签约、运营、深度合作等； 2、完成公司下发的销售目标，打造城市标杆案例，探索行业新模式； 3、与公司各部门配合，收集和分析市场数据、定期反馈市场动态； 4、提升商场与平台合作的深度，加强线上线下联动，带动城市交易和用户的增长；

岗位职责： 1.负责所辖区域多个城市的团队搭建和业务开拓； 2.结合部门中长期目标，分析业务数据、拆解业务指标，制定区域城市策略，跟进和把控各团队的目标达成； 3.了解行业政策，结合业务实际开展情况进行过程分析和市场反馈，协同各部门提升城市门店覆盖率； 4.在业务管理过程中，及时诊断问题、研究解决方案，提炼方法论，建立标准化、流程化、模块化管理体系。

1.策略输出：对当地商场进行分层，准确把握市场机会，并制定销售策略及适配解决方案，确保高效高质开展业务； 2.业务管理：依据业务策略，科学进行目标管理和进度管理，高效率高质量的达成业绩目标，并进行深入的业务复盘，沉淀打法； 3.团队建设：进行团队搭建，沉淀方法论，通过有效的输出和培训，将能力复制到团队成员，提升团队整体作战能力； 4.协同工作：与后线相关的业务管理团队密切协同，落地业务策略及达成预期目标。