美团美团平台-达人直播运营（货盘及招商方向）

1、负责建立美团直播达人矩阵，站外MCN机构和达人的招募和引入，建立达人成长路径，打造健康的达人生态; 2、设计达人激励体系和分层管理体系，制定阶段性达人发展策略，不断优化达人运营模式，推动模式创新; 3、分析达人经营的问题和难点，通过相应的内容、货盘、流量解决方案，促进达人生态高效增长，并为商家和用户提供品质服务； 4、与协作方持续验证达人成长策略的可实现路径，沉淀、迭代可规模化复制的方法论和产品化机制。

1、行业与策略：跟踪女装潮流趋势、用户偏好与竞品动态，输出类目运营策略与季度/月度规划；结合平台流量与商业化工具，制定人货场匹配方案，提升类目整体转化与复购； 2、商家运营与招商：负责女装商家分层运营（头部/腰部/新商），完成招商入驻、孵化成长、合规赋能与业绩目标达成；搭建商家成长体系，提供开店、直播、货品、流量、售后全流程支持，提升商家活跃度与经营能力； 3、达人与直播运营：对接女装主播/达人，策划专场直播、达人撮合与货盘匹配；优化直播场域效率，跟进开播、流量投放、互动玩法、下播复盘，提升直播间GMV、UV价值与停留时长； 4、货品与品类运营：主导女装品类规划（风格、价位、季节、场景），打造爆款与趋势货品池；协同供应链与商家，优化货品结构、上新节奏、库存与价格带，提升动销与履约质量； 5、营销活动操盘：策划并落地平台大促、类目日、产业带专场、品牌特卖等活动；统筹资源位、流量补贴、玩法规则、数据监控与复盘，确保活动目标达成； 6、数据与合规治理：监控核心指标（GMV、转化率、退货率、客单价、商家健康度），输出数据报表与优化方案，把控女装类目合规（资质、质检、版权、售后），降低违规率，提升用户口碑； 7、跨部门协同：联动产研、流量、商业化、客服、供应链等团队，推进产品迭代、工具落地、资源整合与问题闭环，保障业务高效运转。

1. 负责国内外健康行业商品在淘宝直播达人体系中的运营工作，以加深业淘系爆品在达人直播间渗透为目标，为成交规模负责； 2. 协调跨部门资源，联动垂直行业、主播运营、直播营销等团队资源，设计并制定商品上下行策略，推动爆品坑位数增长，提升动销主播梯队健康度； 3. 根据大健康行业类目丰富度特性，设计并落地类目差异化运营方案，有效提升商品上下行效率；

1、根据公司业务策略及品类规划，结合电商市场、直播行业、友商、消费者需求的分析，执行产品引入策略，高效引进目标商家和产品； 2、完成所负责品类的货盘输出、产品定价、爆款预测、供应链管理，坑位费、佣金等合作事项的谈判，完成相关业绩指标；持续建立并完善各类目产品库和商家库； 3、负责抖音、视频号、小红书等新媒体平台直播间的招商选品，依据达人粉丝画像和调性，筛选匹配产品； 4、负责对拟合作商家的资质及产品品质的把控，并严格执行公司的品控体系及相关选品工作流程。