美团闪购-华南渠道经理（品类运营方向）
任职要求
1.制定城市品类运营策略：基于区域内品牌、经销商、商品、渠道特征，输出大区-商品-渠道关系的商品/品类运营策略与打法； 2.明确谈判策略：讲清便利店闪电仓的模式和平台利益点，结合城市商家、区域品类品牌商/经销商差异化特征，整合总部资源输出大区内品类/商品营销方案，对区域品牌补贴资源撬动和品类经营结果负责。 3.开发并提升合作商规模：基于52W来做好合理开发与招商规划落地，对所负责的商家做好运营策略落地和精细化运营，对商的销售规模和生态健康负责； 4.…
工作职责
对大区内重点品类增长负责，基于城市用户需求和本地商家特征、以及重点品类的本地厂商资源挖掘来构建大区内本地化多方共补运营机制，来实现用户端核心价值链打通。
1、根据城市消费特征及市场行情变化，制定差异化商品、价格和用户策略 2、根据门店爬坡/成熟阶段和地理位置，制定门店分层分类的差异化运营方案 3、有效合作商管理，能够熟悉不同商家特征和诉求，确保总部策略和专项项目在门店落地执行 4、洞察合作商特征和能力优势，挖掘出潜力增长机会点，沉淀方法论复制到更多商家 5、具备行业视角，能够吸纳先进经验，有不错经营意识，能够从商家视角思考生意
1. 负责中心仓和前置仓的订货，主要目标提有货和周转、降低货损，识别库存健康度、规避滞销风险； 2. 根据品类特性设计相应订货策略，包括但不限于需求预测、库存控制、订货执行，制定标准订货SOP； 3. 建设并完善补货的流程和相关机制，保持上游供应商的密切协同，跟单到店，保障订货执行过程的稳定运行； 4. 沉淀实操中总结的方法，推动订货模型优化、产品能力完善，提升订货准确度和执行效率。
1. 仓储及配送运营：负责华南、华东等区域3PL服务商及自营仓的仓储及配送环节管理，保障中心仓的正常运营。 2. 3PL服务商管理：负责区域内开搬扩相关工作，保障业务快速发展；对区域内对3PL服务商进行培训赋能不断提升运营质量，降低运营成本。 3.自营仓管理：对区域内自营仓人力、运力进行管控，不断迭代运营流程，降低自营仓运营成本。 4.团队管理：具备较强的领导能力和团队管理能力，能够有效驱动团队达成目标。 5.业务风险管理：负责3PL及自营仓各业务环节风险识别，并有效治理。
1.上下游协同：定期沟通城市采销、店铺运营，推动双方问题的解决，提升供应商、物流商、门店的满意度。 2.目标管理：根据物流经营目标，制定城市群内策略拆解和重点工作推进，加强过程管理，保障仓配运营效率及成本达标，不断提高供应商送货体验、门店有货率和履约体验。搜集3PL经营分析数据，监控盈亏平衡，为3PL做经营赋能。 3.现场及物流商管理：针对现场生产问题、差异问题、库存问题、配送问题、逆退问题，协同物流商、外包管理人员快速处理解决。组织美团与物流商日会、周会，推动问题解决。 4.产能管理：承接进销存预测，产能目标和固定工需求、车辆需求管理，持续提升产能和弹性，满足销售需要。