美团产品运营(活动运营方向)
任职要求
1、3年及以上互联网平台运营工作经验,有产品运营或行业运营经验尤佳;
2、有较强的数据分析能力和运营策略制定能力,能独立完成运营分析数据框架搭建…工作职责
1、负责点评整合营销玩乐方向活动运营,打造玩乐类活动IP,通过与业务团队紧密协作,打通线上线下营销渠道机制,构建可持续产品能力,制定相应推广策略,对活动流量、用户参与等指标负责; 2、策划营销活动、基于数据分析建立收益评估、制定和执行资源分配策略手段,与合作伙伴进行资源合作,提升玩乐类活动人群渗透; 3、深度洞察点评消费用户群体特征及偏好,结合商品供给和平台营销需求,建立相应C端玩法策略;
负责评价作者IP及节点活动运营工作,以评价UGC活跃规模为目标,策划并落地活动,对活动期间的项目目标及活动IP的心智用户沉淀负责,职责包含: 1、活动策划:基于业务阶段目标,结合对目标用户需求场景的洞察与市场&业务合作机会的捕捉以及营销热点,策划符合平台业务特点的活动策略及活动方案。 2、项目执行:基于活动项目方案,整合统筹资源,联动项目上下游团队,保障项目落地,具体工作包含 目标设计、节奏把控、产品运营、玩法设计、合作招商、资源整合、页面建设、风险识别及问题解决等,对活动最终落地结果负责。 3、效果复盘:负责活动监控及复盘,基于活动定性定量目标及活动方案,评估复盘结果并持续迭代,确保活动目标达成,持续沉淀用户价值。 4、沉淀创新:沉淀有效玩法策略规模复用,积极探索合作增量机会,做好对业务上下游&跨团队的资源整合与协同,达成高效双赢的合作机制,持续探索适合业务目标及用户特点的方向,推动相关营销产品工具、营销玩法的功能更新与迭代。
1、负责设计和组织实施部门文化活动,配合企业文化落地; 2、负责全员福利文化活动的策划和落地; 3、负责公司定向群体及里程碑节点活动的策划和落地,如全员会、司庆、徒步赛事等。
1、微信小程序 H5 产品策划及后续迭代 - 微信小程序活动策划及方案落地:结合微信 H5的属性,负责设计小程序H5的 活动方案,产出活动策划方案并执行落地。结合游戏特色与用户喜好,设计具有传播性与趣味性的 H5 页面。结合端内的用户属性,评估活动方案跟端内的结合。统筹发行,通过官方阵地、社交平台、合作渠道推广微信小程序及活动,吸引游戏用户参与,在不同阶段性,策划拉新回流方案及用户活跃活动方案,拓展游戏用户圈层 。 - 小程序产品设计及迭代:重点参与并支持微信H5的产品设计及后续迭代工作,承接重点模块的后续规划及迭代。 2、私域场景策略及活动运营 - 私域场景整体策略:主导私域场景的整体策略,包含企微、社群等私域场景的用户定位,用户私域场景的导流、运营及活动策略,出具具体方案,协同发行侧落地方案。在大型节日庆典、主题赛事、跨界联动等策划私域场景的事件营销活动,从创意构思、玩法设计到资源整合、传播推广全程把控。通过创新活动形式与传播策略,打造现象级游戏事件,提升品牌曝光度与用户参与度,达成活动期间用户增长、流水提升等核心目标 。 - 私域活动策划:结合团队现有私域小程序资源,创新策划高吸引力的私域活动,如社群专属抽奖、小程序限时任务、玩家 UGC 内容大赛等,提升私域用户活跃度与粘性,推动私域流量向游戏内转化,实现付费率增长。 3、端外 H5 裂变拉新活动设计 负责端外 H5 活动策划与执行,结合游戏特色与用户喜好,设计具有传播性与趣味性的 H5 页面。通过社交平台、合作渠道推广 H5 活动,吸引端外用户参与,实现拉新引流与用户回流,拓展游戏用户圈层 。 4、跨部门协同合作 与研发团队紧密配合,明确回流活动与私域、端外活动的开发需求,跟进功能开发进度,保障活动按时上线;向发行部门精准提出市场推广、渠道资源等需求,推动活动宣传与资源落地;与组内 PM、私域小程序负责同学高效协作,整合资源,实现活动运营效果最大化 。
在这里你有机会参与美团的各类运营岗位,可以全方位感受运营的魅力!惊喜无处不在!如果你对以下任意一个方向感兴趣,欢迎网申这个岗位。 1.用户运营:以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则,制定运营策略与运营目标,并能够做好全过程的项目推进,目标管理,进度管理和执行落地,通过数据对效果进行评估。持续增加用户洞察、为用户创造更多价值的方式实现用户健康增长。 2.商家及供给运营:以商家/骑手/司机/供应商为运营主体,通过对行业和市场的理解,运用科学合理的方式制定相应策略,传递公司和平台的价值主张,实现业务渗透、规模增长、结构优化、生态治理等,同时提升商家/骑手/司机/供应商的活跃度、经营效率、服务水平与经营收益。 3.内容运营:以内容/信息/数据的生产、消费、业务应用为核心,开展UGC、PGC、POI运营管理、新媒体运营,搭建良性生产循环,持续提升所在业务关键维度的指标,如内容数量、浏览量、内容互动数、内容传播数、信息及数据的质量等。 4.工具系统运营:围绕内部用户,通过基础数据分析和建设、系统开发和使用、规则流程或政策制定、培训指导、现场支持等方式推动各方效率提升。 5.体验运营:作为助手,为体验问题定位、分析、解决、评估提供全流程支持;站在客户服务体验视角,关注服务工具的迭代和运营,与业务共同推进服务工具的效率和体验;不断推动完善体验评估数据产品,与业务共建高效的体验评估产品工具。