美团美团骑行-资产经营主管（佛山）
任职要求
1.一年或以上管理工作经验； 2.热爱并喜欢共享单车； 3.能愿意接受各方面的挑战，并有很强的自信； 4.语言表达能力出色，逻辑思维能力、沟通协调能力强； 5.能熟练使用办公软件； 6.熟练数据分析，并可以通过数据分析进行问题拆解； 7.通过拆解目标，拿结果，并且具有可复制性的有效方案。
工作职责
1.库内/库外资产运营管理； 2.负责关键指标跟进和达成，有过程有结果； 3.负责库内/库外人员管理，对人员及指标负责； 4.统筹仓库日常事项及安全保障； 5.与协同部门友好沟通配合，达成城市目标； 6.需要具备远程管理的能力，与协同部门高效沟通的能力； 7.定策略能力，分析和拆解策略目标；拿结果能力，项目推进的过程管理； 8.数据敏感性，关注产能、质量、效率、成本等各类指标的管控； 9.团队管理和个人管理，韧性和自驱力强。
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。 2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。 3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。 4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。 5、全面负责酒店的安全管理，切实抓好酒店的安全生产、食品卫生和治安、消防管理工作。 6、负责酒店资产管理，控制酒店营销成本，减少浪费，提高经济效益。 7、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系，塑造企业良好的内、外部形象。 8、做好酒店的行政及后勤管理工作，重点抓好固定资产的维护保养、更新和能源管理工作。 9、完成公司下达的各项指标，负责检查酒店以岗位责任制为起点的《政策与程序》等管理制度的落实执行情况。 10.每月向集团公司、区域总经理报告形式汇报工作，完成交办的各项任务。 11.建立酒店与客户、供应商、合作伙伴、上级主管、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的渠道。 12.建立酒店内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。 13.营造企业文化氛围，塑造和强化酒店客观价值。 14.负责酒店员工队伍建设，培养、选拔中高层管理人员和优秀员工。 15.负责处理酒店重大突发事件、并及时向董事会汇报。 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。 16、接受全国外派。
1.库内/库外资产运营管理； 2.负责关键指标跟进和达成，有过程有结果； 3.负责库内/库外人员管理，对人员及指标负责； 4.统筹仓库日常事项及安全保障； 5.与协同部门友好沟通配合，达成城市目标； 6.需要具备远程管理的能力，与协同部门高效沟通的能力； 7.定策略能力，分析和拆解策略目标；拿结果能力，项目推进的过程管理； 8.数据敏感性，关注产能、质量、效率、成本等各类指标的管控； 9.团队管理和个人管理，韧性和自驱力强。
1.库外资产运营管理； 2.负责关键指标跟进和达成，有过程有结果； 3.负责库外人员管理，对人员及指标负责； 4.统筹仓库日常事项及安全保障； 5.与协同部门友好沟通配合，达成城市目标； 6.需要具备远程管理的能力，与协同部门高效沟通的能力； 7.定策略能力，分析和拆解策略目标，拿结果能力，项目推进的过程管理； 8.数据敏感性，关注产能、质量、效率、成本等各类指标的管控； 9.团队管理和个人管理，韧性和自驱力强。
城市经营： 1、 负责城市经营指标达成，城市B、G成本管理的同时不断提升订单、收入交付力； 2、保障资产安全，仓储安全的同时降低车辆丢失率； 3、负责城市运营车辆和活跃车辆的投放策略+投后效率，并对城市关键指标提升及达成负责。 城市运营： 1、通过实地观察和数据分析，对城市不同区域的车辆供需状况进行布局，实时跟踪投放点和竞对市场行为&现状，进行制定合理的“车辆投放节奏及调度合理性”的计划，推动市场“订单市占率符合车辆投放规模”，并不断推动城市实施和持续优化； 2、分析故障车辆及未骑行车辆的数量及分布情况，制定及优化车辆干预管理的方式方法，提升车辆持续运营效率； 3、配合和协调政府部门如街道办、城管、交通等部门的日常对接，围绕关键考核排名进行路面布局及管理，维持良好的政府合作关系。