美团生产主管-小象深圳常温仓

1.依据生产计划进行人员排班，监控人员按时出勤； 2.监督各生产节点进度，确保每日交场时效达标； 3.控制辅助工时，较少非生产人员提高人效； 4.通过优化库内布局，缩短拣播路径，库存ABC管理等途径持续降低成本； 5.执行标准化流程，减少差异率； 6.作业人员培训辅导、绩效管理、现场6S管理及安全检查。

1.负责库内常温标品生产进度和生产人员的管理。 2.负责库内生产小组人员排班.操作培训.任务布置。 3.负责与运输.服务站、分拣.收退库维等环节的协调配合。 4.负责库内生产作业现场的管理和指挥。 5.对运营结果负责，确保操作效率和质量不断提高。 6.负责仓储管理相关的数据统计、报表分析和问题解决，提出优化建议并推动 实施。

1.负责库内常温标品生产进度和生产人员的管理。 2.负责库内生产小组人员排班.操作培训.任务布置。 3.负责与运输.服务站、分拣.收退库维等环节的协调配合。 4.负责库内生产作业现场的管理和指挥。 5.对运营结果负责，确保操作效率和质量不断提高。 6.负责仓储管理相关的数据统计、报表分析和问题解决，提出优化建议并推动 实施。

1）管理宽幅在20-50，需做好人员转化与留存，降低离职率10%内。 2）敏捷供应链项目高质量交付。 3）拣播岗位直接人效1200，有效工时率75%以上，到店差异率0.025内。 4）场地的合理规划，排班人效合理达成，履约准点。