美团商家策略运营（口腔和眼部健康）
任职要求
1.具备较强的学习力和行业对标意识，5年及以上商户运营或服务商运营相关经验，具有本地生活类服务商管理经验者优先； 2.具备较强的数据处理能力、分析能力和数据敏感度，能够准确分析业务需求和商家运营方向机会点。 3.具备较强的项目管理和沟通协同能力，能自主统筹资源和协调相关方支持，有效识别项目风险。 4.能面对复杂问题的做拆解并不断迭代，能够深入理解与思考行业逻辑并找到突破点； 5.具备较强的自驱力、良好的抗压能力和快速适应能力，善于总结沉淀。
工作职责
一、商家策略运营 1、商家分类分层建设：基于不同业务模式、品类的业务阶段特性和目标、商家特征，进行商家分类模型设计及维护，保障分层模型的科学性和业务适配度。 2、指标体系搭建：负责商家运营方向的监控指标体系搭建，帮助更高效看清业务、商家生态现状和机会点。 3、运营赋能：深入了解不同业务模式不同品类商家的需求和痛点，通过运营赋能手段切实解决商家痛点，帮助商家成长，最终通过商家运营流程和工具提升商家经营。 二、服务商运营 1、策略制定：深入理解业务，挖掘商家/合作伙伴的痛点，搭建服务商的激励考核体系，制定行之有效的管理策略； 2、服务培育：基于市场需求、业务趋势以及公司战略目标搭建服务商的培养与培训体系； 3、经营分析：对服务商数据进行日常监控，能独立完成数据分析和数据报告，探究问题本质并制定优化方向，定期输出showcase，沉淀可复制打法； 4、产品落地：常态化的收集理解服务商需求，联动前后线确定可落地执行方案，并推问题解决与推广； 5、项目推动：跨团队高效协作，引导内部整合资源，推动项目落地解决。
1.负责商家运营团队管理，确保团队目标的实现，涉及口腔/眼科/眼镜行业的商家运营。 2.从商家视角出发，结合商家阶段和类型，制定并迭代商家牵引机制（包括但不限于新店任务、经营评分等），提升商家运营质量，从而增加与平台的合作粘性。 3.深入商家经营链路，线上运营（基础门店、供给、流量等）、线下店内履约，分析并定位商家经营特征和机会点，改善平台商家质量结构。 4.熟悉商家激励、教育方法，基于商家分层通过系统化、产品化手段驱动行业大盘商户提升标准供给覆盖，提升供需匹配效率。 5.搭建不同类型商家的培训体系和信息通道，赋能商家提高运营能力，从而提升商家经营效益。 6.与产品、业务团队深度协作，对策略有效落地，进行日常指标监控，通过指标发现问题和机会，并制定相关解决方案。
1、负责商家赋能的院内经营模块，对店内经营管理赋能，挖掘平台增长机会。 2、精通店内经营流程和经营报表，擅长院内经营分析，发现院内核心问题并提出解决方案。 3、根据商家不同类型将院内管理流程化、模块化，开发高效的商家工具推进产品化。
1，商户引进与策略制定：了解消费医疗（口腔医院/宠物诊所/体检机构/医院诊所等业态）市场情况，结合平台特点引进相关商户并制定运营策略 2、政策和合规：了解消费医疗政策变化，调整运营策略，合规经营 3、品类商品管理：根据平台人群需求特点，合理搭建消费医疗相关品类及商品结构，通过对热销品类和爆款的运营，提升销售和用户体验；
1、负责广告业务运营工作，建立与区域客户的深度合作关系，对区域客户效果广告做投放指导和支持； 2、负责广告运营策略和效果的持续优化，分析广告投放全链路数据，持续优化广告体系，实现流量收益最大化; 3、负责广告市场调研，挖掘区域客户在广告投放过程中的难点痛点，形成产品需求，推动平台能力建设，促进广告系统产品不断完善。 4、对服务的商户在门店经营等方面给与指导，做好门店经营能力提升，保证门店在平台侧的留存率；