美团供应链计划运营管理
任职要求
1.供应链计划产品实施经验，熟悉需求计划、库存计划、供应计划、s&op流程并具备实际运营经验，掌握端到端的供应链管理方法； 2.能够明确对应模块关键业务的诉求，进行需求编写、流程设计、独立完成BRD并能将需求准确的传递后…
工作职责
1. S&OP体系的迭代及运营：长期及短期的进销存计划制定，协同物流和计划，对计划偏差进行分析，持续改善计划的可执行性，提升全链路的运营效率； 2. 建立监测指标体系，及时发现并联动物流解决问题，提出改进方案和措施； 3. 协同城市计划和品类计划对全盘计划进行统筹，制定和运营库存指标。 4. 产品和流程优化：承接需求预测、库存策略、库存仿真、订货系统等计划相关产品/数据/应用需求，并承接需求梳理->上线->运营的相关工作；通过流程优化、专题项目、系统构建等方式提高链路的协同效率； 5. 上下游拉通，拉通算法、产品、计划运营、业务等各方共识，类项目管理的方式推进需求落地和产品功能上线；
1、供应链计划运营：根据GMV目标拆解各个品类备货计划，跟踪采购订单到仓节奏，配货到店的节奏；监控大仓库容风险，出入库库产能风险，前置给到大仓出入库计划，保障计划准确率，协同物流仓端降低本； 2、供应链资源协同：协调销售高峰的资源供需匹配以及临租运营管理，对商品进销存情况进行监督控制,及时掌握库存状况,做好数据监控工作,合理调配仓库资源； 3、供应链路优化，助力仓端降本增效， 整体流程优化， 系统产品优化，链路优化， 仓网布局规划等； 4、负责供应链解决方案项目，结合业务目标规划与实施项目，推动上下游业务快速落地实施，在项目周期内完成项目目标。
1：供应链计划管理：根据区域O2O门店GMV目标拆解各个品类备货计划，监控采购订单到仓节奏；配货到店的节奏；监控大仓库容风险，进出库产能风险。提前给到大仓出入库计划，保障计划准确率90%，协同物流仓端降低本。 2: 供应链TB配货管理：门店库存配货到店管理，控制缺货和损耗率。 3：营运采销协同：店仓库容监控；协同采购进行档期选品计划和备货计划；协同营运店仓消化高库存；团购支持； 4：新店开业支持：新店配货方案与商品铺货到店的支持与监控。确保开业顺利不缺货。 5: 供应链资源协同：协调销售高峰的开办扩以及临租和前置仓运营管理。对商品进销存情况进行监督控制,及时掌握库存状况,做好数据监控工作,合理调配仓库资源； 6：供应链仓配资源协同： 根据生意计划制定运营计划，优化仓库布局规划,提升仓库存储面积与空间利用率,提高货物的储存密度； 7：供应链路优化， 助力仓端降本增效， 整体流程优化， 系统产品优化，链路优化， 仓网布局规划等。
1：供应链计划管理：根据区域O2O门店GMV目标拆解各个品类备货计划，监控采购订单到仓节奏；配货到店的节奏；监控大仓库容风险，进出库产能风险。提前给到大仓出入库计划，保障计划准确率90%，协同物流仓端降低本。 2: 供应链TB配货管理：门店库存配货到店管理，控制缺货和损耗率。 3：营运采销协同：店仓库容监控；协同采购进行档期选品计划和备货计划；协同营运店仓消化高库存；团购支持； 4：新店开业支持：新店配货方案与商品铺货到店的支持与监控。确保开业顺利不缺货。 5: 供应链资源协同：协调销售高峰的开办扩以及临租和前置仓运营管理。对商品进销存情况进行监督控制,及时掌握库存状况,做好数据监控工作,合理调配仓库资源； 6：供应链仓配资源协同： 根据生意计划制定运营计划，优化仓库布局规划,提升仓库存储面积与空间利用率,提高货物的储存密度； 7：供应链路优化， 助力仓端降本增效， 整体流程优化， 系统产品优化，链路优化， 仓网布局规划等。
1：供应链计划管理：根据区域O2O门店GMV目标拆解各个品类备货计划，监控采购订单到仓节奏；配货到店的节奏；监控大仓库容风险，进出库产能风险。提前给到大仓出入库计划，保障计划准确率90%，协同物流仓端降低本。 2: 供应链TB配货管理：门店库存配货到店管理，控制缺货和损耗率。 3：营运采销协同：店仓库容监控；协同采购进行档期选品计划和备货计划；协同营运店仓消化高库存；团购支持； 4：新店开业支持：新店配货方案与商品铺货到店的支持与监控。确保开业顺利不缺货。 5: 供应链资源协同：协调销售高峰的开办扩以及临租和前置仓运营管理。对商品进销存情况进行监督控制,及时掌握库存状况,做好数据监控工作,合理调配仓库资源； 6：供应链仓配资源协同： 根据生意计划制定运营计划，优化仓库布局规划,提升仓库存储面积与空间利用率,提高货物的储存密度； 7：供应链路优化， 助力仓端降本增效， 整体流程优化， 系统产品优化，链路优化， 仓网布局规划等。