美团神抢手 - 商品运营专家
任职要求
1.大学本科及以上学历，具备较强的数据分析能力和商业敏感度。 2.5年以上产品运营或商家及供给运营经验，有商品中台、标库建设等产品运营相关经…
工作职责
1.商品基建：负责西式快餐/小吃/饮品/甜品/中式特色菜商品基础属性建设，包括基于用户购买决策因素的商品标签挖掘与完善，明确神抢手商品属性建设优先级推动产品建设并建立持续优化机制； 2.商品标准：基于神抢手场域用户特色及历史数据，制定所BP品类好品定义并持续优化迭代商品池，帮助提升场域商品品质； 3.商品组套：基于用户决策因子，负责品类核心商品组套能力建设，实现供给策略可核验、招商系统化； 4.主动发起或承接分品类商品相关重点项目，推进项目的落地。
1、负责小吃行业运营，需要制定行业中长期发展的运营策略，为行业交易增长负责； 2、从用户视角出发，深入用户决策、交易、履约环节，定位用户关键交易决策因子和痛点并制定相关组品策略，提升交易转化效率； 3、研究行业供给特点，定位品类在场域价值点，通过联动上下游把价值点透传给用户，持续提升品类在场域的竞争力； 4、了解行业特征及上中下游产业链，关注行业前沿发展和市场变化，定期分析竞争对手情况，寻找市场机会点； 5、与产品、业务团队深度协作，对策略有效落地，进行日常指标监控，通过指标发现问题和机会，并制定相关解决方案。
1、经营分析：作为商分BP和业务紧密联动，主导经营指标框架搭建和迭代，包括完成供给/用户等模块的指标建设和迭代；监控分析业务数据，识别业务异动并清晰定位异动原因，识别信号并以专题形式深入分析，洞察业务增长机会，为业务经营改善提供有力的建议；持续优化经营管理机制流程，统筹各业务线协同方，保证目标及经营管理工作的高效有序进行。 2、专题探查：针对业务经营难题或者机会点，以分析平台经营数据为主，辅以行业研究、用户调研等方法推进专题研究，形成有洞察力的分析报告，推动业务认知迭代或者策略落地。 3、策略制定：不定期以策略统筹、专家身份参与到业务联合项目中，输出并持续迭代项目策略、运营机制，推动项目目标达成。
1、价格策略设计：负责美团外卖神抢手商品定价机制的产品规划与策略制定，包括单品定价、套餐结构、促销价格管理等。 2、补贴机制搭建：负责用户侧与商户侧的补贴策略设计与落地，实现促活、促转化或提升价格力目标的精细化运营。 3、价格力管控系统建设：构建价格力监测指标体系，推动系统化、可视化工具落地，支持平台价格力健康评估与干预。 4、数据驱动优化：与商分团队协作，监测价格策略和补贴方案的执行效果，进行A/B测试与模型调优。 5、跨团队协同：与品类运营、用户增长、算法、财务团队密切合作，推动价格与补贴策略与整体业务节奏协同。
1、深入参与到业务活动的各项资源管理决策，持续跟踪头部玩家策略动向，为资源投入的策略导向提供高质量输入； 2、研究并设计业务资源相关的投入产出比模型（包括B端商品券补贴、C端用户补贴等场景），模型满足科学性及可落地； 3、负责各类资源的日常管理，包括预算评估、执行跟踪、深度复盘，并基于数据分析，给出各类资源使用/活动运营的策略建议，赋能资源使用效率的提升； 4、支持重大项目的管理和统筹，能够牵头及协同跨团队合作的复杂项目；