美团直播供给运营

1、梳理商家在供给商品、短视频、直播过程中，可被托管、半托管的机会点，并推动对应产品落地； 2、在商家端全局建设定向运营能力，包括不限于消息、首页、商品/订单等入口，提升商家托管、半托管渗透率，并为平台定向招募特定商品、短视频、直播供给； 3、梳理商家反馈、主动调研，发现在供给目标达成过程中，商家会遇到的各类体验卡点问题并推动相关方解决。

1、负责快手直播运营平台产品及直播热点策略机制设计，重点关注内容识别、理解、挖掘相关工具的建设，为品类运营、主播运营借势热点，最终提升流量捕获效率提供抓手； 2、深入理解不同品类及不同发展阶段主播的成长需求，从主播生态、内容供给与流量分发角度系统性制定差异化的产品功能与策略支持方案； 3、能够在所负责的业务场景下，拆解子业务目标，明确产品路径与核心指标，围绕直播内容供给持续优化流量分发效率； 4、规划并推动产品体系的建设，跨团队协作，深入联动区域供给运营、研发、设计、算法等多方资源，确保项目高效推进并达成业务目标。

1、负责美团直播供给相关产品规划及建设。基于不同直播场景和供给类型，提供高效招商、选品、投放等工具，为直播供给质量、供给规模及运营效率负责。 2、基于业务场景及行业调研，深入思考商家/销售/平台诉求，完成供给理解、挖掘、撮合及增长，实现供给规模不断扩大，驱动交易增长。 3、协同运营、销售及其他产品部门，推动复杂项目的落地。

1、结合业务目标，制定巴西直播运营策略，推动电商直播供给规模和交易规模的提升； 2、对接本地直播机构和达人，完成达人引入、培训孵化、直播选品讲品等全流程标准化管理； 3、结合平台大促节奏和数据洞察，制定专属直播营销活动，统筹资源并落地； 4、深入理解成交链路上的关键要素，横向协作解决核心问题，提升出单效率。