美团物料物流解决方案-圣保罗
任职要求
1.高度负责，坚定不移地致力于实现目标和取得成果。 2.学习能力强，愿意不断学习新技能，适应不断变化的业务环境。 3.积极促进团队活力，支持同事，并通过出色的沟通技巧提高团队效率。 4.中英文听说读写流利，会葡萄牙语优先。 5.至少1年相关领域的工作经验，有巴西清关和国际物流经验优先。 What We Need From You: 1. Highly accountable with an unwavering commitment to achieving goals and results. 2. a strong learner, willing to continually learn new skills and adapt to changing busine…
工作职责
1.负责Keeta巴西地区所有商户的物料物流解决方案运营管理工作，包括物料采买方案、物流方案的设计、实施和监控；确保业务所需的所有物资准确、及时、安全地交付。 2.制定和实施完备的物料资产管理方案，确保全链路的资产安全。 3.与供应商伙和物流合作伙伴的沟通与协调，确保物流运作顺利进行。 4.与内部团队协同合作，包括采购财法税以及产研团队，建立高效合规的流程与产品，兼顾成本、安全和高效。 5.与内部前线团队合作，确保物料分发、回收、监控流程与功能完善。 What You'll Do: 1.Responsible for the operation and management of material logistics solutions for all merchants in Keeta Brazil, including the design, implementation and monitoring of material procurement solutions and logistics solutions; ensure the accurate, timely and safe delivery of all materials required for business. 2.Develop and implement a complete material asset management programme to ensure the safety of assets along the entire chain. 3.Communicate and coordinate with supplier partners and logistics partners to ensure smooth logistics operations. 4.Collaborate with internal teams, including purchasing, finance, legal and tax, as well as production and research teams, to establish efficient and compliant processes and products, taking into account cost, safety and efficiency. 5.Collaborate with internal frontline team to ensure material distribution, recycling, and monitoring processes and functions are perfect.
1. 着眼全球视野和行业趋势，拟定物流自动化模式（不限于自动化立库、AMR、无人叉车、移栽机等）、策略规划以及投资计划，并推动实施和迭代更新； 2. 搭建物流自动化技术标准、技术选型标准、与关联部门（工艺、土建）接口标准、项目管理标准，推动标准实施和迭代更新； 3. 基于业务现状分析，提出已有物流自动化技术改善点并推动实施，挖掘新技术试点、统筹推广新技术应用； 4. 制定工厂自动化项目计划，跟踪推动自动化项目预研，立项，招采，设计深化，设备制造，安装调试，验收等全生命周期项目管理；牵头新项目的准备和实施；不断研究并应用新技术新设备，推动数智物流实施； 5. 高效完成物流数智化方案设计，包括物流数据分析、流程设计、动线设计、布局规划、以及合理的设备选型，并可独立完成项目方案书的撰写及汇报； 6. 根据方案编写详细设备及技术协议和规划方案说明，并负责总结输出机械、电控、以及软件系统功能需求文档，协调后端资源进行项目交底； 7. 总结物流场景的标准化解决方案，利用2D及3D软件绘制输送分拣设备标准化及模块化设计模型；沉淀各类设备的标准化配置要求； 8. 主导物流的规划及落地，提供零部件从供应商出厂至线边的物流解决新方案，含入厂物流、厂内物流、系统规划、包装规划； 9. 构建准时、高效、经济的零部件供应的物流运作体系，设定指标并监控，确保零部件的有序供应，达成产量和成本目标。
1、负责仓储运营的管理，包括:收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等部门操作的管理、协调与控制，物料计划及库存管理; 2、保障物流部门高效运营和完成公司下达的指标任务，包括:部门规划、执行管理制度及标准作业流程、部门绩效考核、人力资本控制、物流成本控制、部门财务预算，并结合公司的发展状况作出相应的调整; 3、完善库房管理的各项流程和标准，建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈物流仓储操作； 4、控制仓储成本，负责库存商品的有效管控； 5、制定物流解决方案，提升客户满意度； 6、将规章制度落实到培训工作中，对员工的工作质量及效率跟踪培养； 7、仓储突发事件处理，现场6S管理等； 8、建立优秀的管理团队，负责内部人员的管理和行政事务的处理，不断提高物流管理水平和员工技能； 9、建立安全防损体系、控制和降低耗损。
1、负责仓储运营的管理，包括:收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等部门操作的管理、协调与控制，物料计划及库存管理; 2、保障物流部门高效运营和完成公司下达的指标任务，包括:部门规划、执行管理制度及标准作业流程、部门绩效考核、人力资本控制、物流成本控制、部门财务预算，并结合公司的发展状况作出相应的调整; 3、完善库房管理的各项流程和标准，建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈物流仓储操作； 4、控制仓储成本，负责库存商品的有效管控； 5、制定物流解决方案，提升客户满意度； 6、将规章制度落实到培训工作中，对员工的工作质量及效率跟踪培养； 7、仓储突发事件处理，现场6S管理等； 8、建立优秀的管理团队，负责内部人员的管理和行政事务的处理，不断提高物流管理水平和员工技能； 9、建立安全防损体系、控制和降低耗损。
1、负责仓储运营的管理，包括:收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等部门操作的管理、协调与控制，物料计划及库存管理; 2、保障物流部门高效运营和完成公司下达的指标任务，包括:部门规划、执行管理制度及标准作业流程、部门绩效考核、人力资本控制、物流成本控制、部门财务预算，并结合公司的发展状况作出相应的调整; 3、完善库房管理的各项流程和标准，建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈物流仓储操作； 4、控制仓储成本，负责库存商品的有效管控； 5、制定物流解决方案，提升客户满意度； 6、将规章制度落实到培训工作中，对员工的工作质量及效率跟踪培养； 7、仓储突发事件处理，现场6S管理等； 8、建立优秀的管理团队，负责内部人员的管理和行政事务的处理，不断提高物流管理水平和员工技能； 9、建立安全防损体系、控制和降低耗损。