美团加盟定价结算产品运营

1.研究不同国家市场环境和蓝领定价结算策略与流程，设计符合当地市场的合理定价结算方案和产品工具； 2.建立整体定价监控体系，定期分析定价成本效率，跟踪配送成本和市场上的定价变化，及时调整定价策略； 3.监控结算异常数据，优化结算流程产品，推动系统化解决方案落地，保证结算时效及准确性； 4.持续研究行业前沿实践模式，创新定价结算模式，与产品和合作商团队合作，通过策略及产品能力设计，实现薪酬透明化，提高平台成本效率及用户满意度。

到家履约平台负责美团外卖骑手侧的管理和运营工作，本岗位负责骑手的薪资定价策略工作，具体职责包括： 1.骑手定价策略设计：负责185城加盟骑手定价体系搭建，主导定价结构、维度及水平设计，覆盖新运力以及国补订单等0-1创新模式；统筹半年度薪资迭代方案及收入异常场景专项，协同业务/CAP/产研推动策略落地； 2.骑手质量与收入研究：研究竞争环境下的骑手收入预期与行为动因，量化不同收入/目标对骑手行为及结构的影响，归因行为变化关键因子，为业务迭代提供决策模型； 3.预算管理与成本管控：规划并执行年百亿资源分配，编制骑手薪资年度预算，通过商服务费联动机制保障履约成本可控。

负责加盟骑手的薪资定价、调度及管控策略工作，具体方向包括 1.预算管理与成本管控：根据经营规划，制定并执行整体预算分配，通过制定骑手的成本预算，与上下游商分各模块策略建立联动机制保障履约成本可控； 2.骑手质量与收入研究：研究竞争环境下的骑手收入预期与行为动因，量化不同收入/目标对骑手行为及结构影响，归因行为变化关键因子，为业务迭代提供决策模型； 3.日常经营分析、策略分析：输出定期经营分析报告与策略复盘，及时发现及定位问题，围绕目标进行输出业务规划。 4.骑手定价策略设计：负责3PL骑手定价体系搭建，主导骑手定价结构、水平及具体策略设计； 5.骑手管控规则及调度策略协同：根据加盟阶段性业务目标，协同平台调度、管控策略，实现适合加盟骑手的调度及管控要求。

汇报上级：国家D端负责人 负责KEETA配送业务定价与调度等方向的工作，设计符合当地市场的合理定价方案与调度体系； 设计不同配送模式（众包/加盟）和不同供需市场的策略，包括定价调度策略、合作商管理策略、体验管控策略，最大化配送效率及体验，达成成本目标、促进规模增长； 完成配送模式的设计，以及对应的配送一体化方案的建设。 从0到1搭建国家履约配送策略团队，培养并激励团队；沉淀本领域专业能力，加强人才培养。