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美团区域HRBP

社招全职3-5年人力资源平台地点:北京状态:招聘

任职要求


1、本科及以上学历,人力资源管理、心理学、教育学、管理学等相关专业背景优先。
2、3-5年以上人力资源工作经验,有零售、物流前线岗位支持经验优先。
3、精通人才盘点、招聘选拔、培训发展、员工关系等人力资源模块,具备扎实的理论基础与实践经验。
4、具备出色的沟通协调能力与团队领导力,能够跨部门、跨层级有效协作。
5、正直,敢于讲真话。
6、聪明有韧性,有较好的学习能力和独立思考判断能力。

具备以下条件优先
零售多门店管理经验

工作职责


1、负责盘点与预测区域人才需求。结合市场趋势和业务发展,深入分析区域业务需求,与招聘、城市用工密切配合,有效满足区域业务发展的人才需求。其中包括招聘需求管控,对齐人才画像,参与面试对人才质量把关,候选人入职保温和快速融入。同时跟进入职流程,确保人选入职岗位与实际工作内容相匹配。
2、负责搭建区域人才梯队。确定岗位职责、能力要求、职业发展路径以及人才发展机制。识别团队中关键人才,落地人才发展机制,搭建区域人才梯队,为业务发展提供充足人才供给。
3、负责运营区域人员薪酬绩效机制。对区域人员绩效结果进行周期运营,跟进绩效考核方案宣导,对绩效和薪酬问题进行解答。
4、负责打造区域荣誉、合规文化。表彰优秀人才,激发员工潜能与积极性,推动建立积极向上的企业文化氛围,增强员工归属感与凝聚力。区域合规文化打造,在团队内进行合规制度宣导,合规风险前置合规事件处理。
5、负责区域异常事件处理。包括但不限于员工绩效、薪酬的异常解答、ER事件跟进,协同相关方完成ER事件处理。
6、负责团队管理信息收集。建立并维护良好的内外部沟通机制,解决工作中的实际问题,营造积极向上的工作氛围。
包括英文材料
学历+
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社招3年以上人力资源平台

1、负责盘点与预测区域人才需求。结合市场趋势和业务发展,深入分析区域业务需求,与招聘、城市用工密切配合,有效满足区域业务发展的人才需求。其中包括招聘需求管控,对齐人才画像,参与面试对人才质量把关,候选人入职保温和快速融入。同时跟进入职流程,确保人选入职岗位与实际工作内容相匹配。 2、负责搭建区域人才梯队。确定岗位职责、能力要求、职业发展路径以及人才发展机制。识别团队中关键人才,落地人才发展机制,搭建区域人才梯队,为业务发展提供充足人才供给。 3、负责运营区域人员薪酬绩效机制。对区域人员绩效结果进行周期运营,跟进绩效考核方案宣导,对绩效和薪酬问题进行解答。 4、负责打造区域荣誉、合规文化。表彰优秀人才,激发员工潜能与积极性,推动建立积极向上的企业文化氛围,增强员工归属感与凝聚力。区域合规文化打造,在团队内进行合规制度宣导,合规风险前置合规事件处理。 5、负责区域异常事件处理。包括但不限于员工绩效、薪酬的异常解答、ER事件跟进,协同相关方完成ER事件处理。 6、负责团队管理信息收集。建立并维护良好的内外部沟通机制,解决工作中的实际问题,营造积极向上的工作氛围。

更新于 2025-06-04
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社招2-5年

1、负责对接各业务部门提供专业的人力资源解决方案,有效落实执行各类人力资源管理工作,包括组织发展及、培训、绩效考核、员工关系等。 2、根据公司的人力资源规划和政策规范,有效贯彻、执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案等; 3、协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件,运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养; 4、定期分析和回顾业务部门的人员管理现状,提出优化改善建议,为部门善用人才提供可行性方案。

更新于 2025-07-01
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社招5年以上人力资源平台

1、根据公司的发展战略,深入理解业务与人员发展状况,评估并明确组织发展与人才发展对HR的需求,协助业务部门负责人做好人员招聘、人才管理、内部激励、团队文化等工作,全方位提供专业性建议方案并推动实施; 2、负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行,并针对执行结果进行有效反馈和改进; 3、主动与区域业务负责人配合,提升管理干部的人力资源管理能力; 4、与部门员工形成高效互动,扩展沟通渠道,协调处理业务单元内部员工间、员工与管理层间的关系,解决员工的合理需求; 5、打造积极、开放的HR沟通平台,确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合; 6、负责企业文化在一线团队中的宣贯与建设。

更新于 2025-06-22
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社招5年以上人力资源平台

1、根据公司的发展战略,深入理解业务与人员发展状况,评估并明确组织发展与人才发展对HR的需求,协助业务部门负责人做好人员招聘、人才管理、内部激励、团队文化等工作,全方位提供专业性建议方案并推动实施; 2、负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行,并针对执行结果进行有效反馈和改进; 3、主动与区域业务负责人配合,提升管理干部的人力资源管理能力; 4、与辖区员工形成高效互动,扩展沟通渠道,协调处理业务单元内部员工间、员工与管理层间的关系,解决员工的合理要求; 5、打造积极、开放的HR沟通平台,确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合; 6、负责企业文化在一线团队中的宣贯与建设。

更新于 2025-06-22