美团美容销售运营负责人

1、能够基于对美容行业、客户需求的深刻理解及洞察及市场动态的关注，制定出符合客户发展需求销售策略。 2、能够协同整合跨部门的资源来满足客户不同发展阶段的经营需求。 3、积极参与全国大客户团队策略的制定，能够结合自己的专业和理解，输出建设性建议。 4、能够基于对交易和广告变现商业模式的理解，探索出一套符合美容、医疗相关业务目标达成的路径。 5、能够根据业务方向制定出大客户团队主要核心考核指标及过程观测指标，并能够根据实施现状进行优化迭代。 6、能够结合大客户团队实际工作场景和工作流程，推动销运团队进行大客户团队系统工具升级迭代。 7、参与大客户团队长短期激励政策及荣誉体系的设计搭建，通过合理的激励方式，激发团队活力和战斗力，保障业务目标达成。 8、推动销售运营部门建立大客与中后台部门的日常沟通机制，保障信息沟通的及时性和有效性。 9、能够打造出一支具备行业竞争力和战斗力的大客户销售团队。

1、负责美容行业商家运营，带领团队制定全国商家中长期发展的运营策略，，建立招商和运营通道，为商户及交易规模增长负责； 2、负责商家入驻、冷启、赋能、激发、管理的全链路建设和运营，对全国美容行业商家进行分层分段策略运营，沉淀方法、打造商家标杆； 3、负责商家生态圈建设，通过培训、规则治理、建立商家联盟等多种手段，牵引商家经营，夯实商家对平台的投入度； 4、与产品、销售等团队紧密协作，通过数据指标和用户反馈等发现问题和机会，并制定相关解决方案，协同推进落地。

1.负责制定和执行上游大客户品类运营策略，实现业务目标；对客户在平台上的业绩、成长和价值负责。 2.负责开拓和维护上游大客户关系，提升客户满意度；与品牌客户进行深度协同，沉淀资源库，规划重点客户拓展计划和沟通合作意向，进行定制化方案设计； 3.负责团队管理和业绩考核，确保团队目标的达成；理解和识别不同品牌的发展需求，推动产品进行改造和建设，满足客户更多需求，提升客户在平台的资源投入； 4.负责分析市场需求和竞争情况，提出优化建议。整合内外部资源，挖掘端内场景机会，深化客户服务和营销能力的建设，并能够整合、输出、复制经验，沉淀标准工作流程和数据化的方法论； 5.联合品牌打造线上线下营销事件，为平台和客户沉淀更多能力，配合市场团队推动双方品牌形象的打造，提升平台影响力和品牌美誉度。

1、基于对医美/美容行业的商家经营特性做分析及调研，有效地对商家进行分层分类，并制定差异化的运营及维护策略（包括销售、营销、产品策略等）。 2、项目统筹，保障项目策略落地、保障关键能力及里程碑目标的推进节奏，保障各项结果按期交付。并能定期基于业务进度组织复盘分析并推进改善落地。同时能识别发现策略落地过程中的潜在机会和卡点风险，通过定性定量分析给予销售负责人信息输入辅助做决策； 3、负责对项目落地中运用到的产品及工具改进及迭代做推进，包括数据监控工具、品牌CRM等，提升工作效率； 4、统筹项目落地中所需要的各项资源，包括商家资源权益、销售奖金及激励等， 5、持续追踪客户、竞争环境变化，制定契合现状且强指引性的商家分层策略及销售政策并推进落地，加速业务规模增长。