美团小象超市-上海前置品控组负责人

1.负责商品开发，能了解用户、供给趋势，判断高增长机会的品类选择和产品定位，根据品类要求，按照分类、品种、价位段、季节性、差异化等维度制定商品开发计划，并落地上新。 2. 综合全面的能力，能平衡产品品质、产品成本以及产品定位等方面，优化产品生命周期；负责商品上市后线上营销方案的制定并跟踪执行；对营销方案的有效性进行评估及改进。跟其他相关部门配合好工作，积极筹备节庆及平日各种跨品类的营销活动。根据相关数据分析制定年、季、月商品汰换计划；控制成本，完成所负责品类的销售额，毛利额，促销投入等各项预算。 3. 具有业务敏锐度，对于现有货品的销售数据、市场竞争力、用户满意度、差异化程度等方向能有基础判断，并制定增长策略； 4.负责采购的供应商资源开发及管理，通过供应商谈判获得销售渠道的供应链优化，效能提升。

1. 负责水产新技术引进、方案制作、测试项目验证，新技术推广落地，改善水产养殖环境、降低水产损耗、设备成本及能耗； 2. 负责水产设备及附属产品技术标准、施工标准制定及定期更新； 3. 随着业务发展或模式调整，负责水产设备及附属产品设计及更新； 4. 负责水产设备运营管理、操作流程规范制作及迭代，保障稳定经济运行； 5. 负责水产设备维修维养的规范指引制作，对全国水产设备维修进行技术支持； 6. 负责水产区设备能耗方案制作及落地推广； 7. 负责水产设备线上化、智能化管理，合理优化设备参数，降低水产损耗、设备能耗；

1.负责前置仓的商品管理，对于商品的效期管理、品质管理、损耗管理负责，负责门店的水产养殖和销售的整体管理； 2.负责前置仓的进销存管理，负责前置仓内门店的收货、上架、库存、库位的管理工作，优化库内的动线和库位，对于商品的周转和资产、设备的安全准确负责； 3.负责前置仓订单的履约，保证在更快的时间保质保量履约客户的订单，不断追求降本提效，致力于为客户提供更好的服务，不断精益求精；配合总部各项营销策略的实施，负责线上各品类商品的日常的促销活动实施； 4.负责前置仓现场的人员管理，包括招聘、培训和效率管理，负责数据管理和异常事件处理，维护周边社区关系；进行日常经营管理工作，包含对各项运营指标进行监控和分析，确保销售达成； 5.新开门店开业前期筹备相关工作；

1、负责前置仓的仓储标准化和运营管理工作，包括商品的入库、在库和出库的全流程管理。进行流程设计及优化，确保仓储运营的高效性和一致性，推进相关项目的实施，确保各项流程的顺利进行。 2、搭建和维护城市运营的BI报表，确保数据的准确性和及时性，通过归因分析，识别影响仓储管理的核心因素，推进核心指标的优化，对仓储管理的结果指标负责，确保指标达成。 3、团队KPI管理与分析，跟踪团队所负责模块KPI的达成情况，确保团队目标的实现。对KPI达成的共性问题和异常情况进行深入分析，提出改进建议。 4、协助总部相关项目和政策的推动和落地，确保其在本地的有效实施，配合实施其他管理工作，支持整体业务目标的实现。