美团商业分析专家（目标策略方向）
任职要求
1. 4年以上商业分析或数据分析相关工作经验优先，商业分析、数据分析、统计学等相关专业背景优先 2. 业务敏感度高，具备优秀的分析能力，熟练运用SQL、Python/R等数据处理工具，熟悉统计分析方法和模型 3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各相关方，推动方案实现
工作职责
1. 基于业务经营战略和供给策略导向，分析并设计合理的激励方案，确保经营目标达成； 2. 推动激励方案落地，包括目标制定、落地跟踪等，协同业务团队，确保激励方案公平有效； 3. 负责供给策略及激励策略复盘，通过问题定位及数据洞察分析，持续识别机会和可改进点，推动供给策略迭代及认知沉淀。 4. 完善绩效管理流程，应用AI工具提效。
成为业务负责人的经营伙伴，帮助业务做好业务规划、策略设计与落地，与业务发展共成长。 1.负责全国品牌客户、区域品牌客户的年度业务规划制定，基于事业部的战略方向与大目标明确业务线的年度规划（增长、竞争、盈亏）。 2.负责全国品牌客户、区域品牌客户的关键业务策略制定，包括但不限于目标策略、资源策略、商户策略等，帮助业务提升经营管理质量。 3.与内部各运作部门密切合作（运营、产品、销售等），深入理解并洞察业务需求，提供犀利清晰的决策建议，推动业务落地。 4.撰写商业分析报告和建议，向业务管理层呈现分析结果和推荐方案，为决策提供依据，并推动业务落地策略，持续迭代反馈。
1、帮助组织让目标更清晰合理，推动组织把整体目标管理形成体系，保证年度目标能够有效实现； 2、制定目标分解和对齐的机制，保证各团队的目标和组织战略相符，持续引导团队行动，解决目标冲突； 3、负责重点专项的测量和收益评估，制定专项评价标准，推动跨部门专项高效实施；建立专项跟踪机制，确保专项进展能进行量化和评估，并且定期出具收益分析报告； 4、运用科学的过程管理方法，清楚展示目标达成的路径，帮助组织识别关键贡献和价值点。
1.商家策略研究与拆解：1）深入理解外卖业务，根据公司经营要求及一线市场动态，识别业务经营问题。2）通过与相关方深入沟通，设计并优化商家供给及运营策略，利用有效的数据分析方法，输出有洞察力的分析并推动商家考核策略迭代。3）根据公司战略导向及业务发展需求，聚焦重点工作，拆解业务核心落地策略并应用在绩效管理体系中。4）商家策略包括但不限于商家分层、商家营销策略等细分方向 。 2.绩效管理：根据识别出的策略，建立科学合理的绩效管理框架和评价体系，设计外卖业务考核方案，开展PDCA并持续优化以确保绩效体系的激励性，确保策略落地； 3.流程优化：对绩效管理流程及框架进行梳理分析，推进过程管理产品化，帮助业务相关方实时了解绩效进展，进行业绩的过程改善。
1、负责字节跳动旗下抖音等核心产品的激励策略分析工作，根据业务方向梳理增长空间、制定目标和预算、拆解实现路径；跟踪目标和预算完成情况，助力业务实现目标； 2、从业务和数据视角对复杂策略问题进行拆解，与产品、数据科学、研发等团队合作推动专项分析，完成问题归因、制定解决方案并推进方案落地； 3、研究激励策略的业务标准（如目标度量体系、策略效率标准等），结合业务发展推进其优化迭代。