美团无人机组织发展专家

面向海外市场开展全面的市场调研，包括行业趋势、市场规模、用户研究分析和潜在增长机会； 收集和分析国际市场数据，为市场进入策略、产品定位和业务发展提供支持； 跨团队合作，推动产品定义、市场选择、落地策略等讨论和整体规划； 参与并组织业务部经营分析、年度战略规划、战略专题等汇报类工作。

1. 负责司空产品的后端架构设计，优化和系统治理，通过合理的技术规划，技术选型，技术方案和架构设计支撑司空产品和组织的快速发展； 2. 确保司空的稳定性和后端性能的竞争力； 3. 负责和指导一些自研中间件和工具的设计和落地； 4. 持续追求和评估新技术，为团队提供前瞻性的技术选型建议，推动技术栈的创新和升级。

梳理无人机竞争优势，发掘客户需求，搭建服务流程和工具，促成客户通过无人机服务完成订单履约 1. 挖掘客户需求，理解业务场景，梳理产品流程、绘制产品架构、迭代产品矩阵 2. 统筹资源，评估决策产品解决方案，为完整产品生命周期负责 3. 发现商业机会，规划并形成产品解决方案 4. 追踪分析行业发展趋势，对标行业竞争伙伴，保持产品竞争力

1.负责飞行器产品、动力系统、无人机载荷等产品包需求定义、更新与迭代，产品生命周期管理； 2.对目标商业场景/市场进行分析，输出产品包需求到系统工程，并确认需求可实现； 3.分析与跟进无人机、机载设备的机械、结构、动力、运动控制、嵌入式硬件软件、大模型、具身智能等关键技术发展； 4.识别与解决产品研发、生产过程中与结构、机械、动力、力学、硬件、软件的技术风险，制定设计约束； 5.对飞行器总体、机电系统、动力系统、硬件、软件相关的需求实现跟进，并与PQA一同梳理研发跨阶段要求； 6.机械结构与硬件部分的研发成本与量产成本控制。