美团闪购-品牌-品牌商务（酒水）
任职要求
1、3年以上工作经验，熟知品牌商运营方式，有快消相关行业经验优先，有服务/就职Global头部l企业经验优先；
2、0到1经验，具备较好的商务谈判能力，强结果导向，能独立思考并整合资源，对业务结果负责;
3、善于交流，有良好的团队合作精神和协调沟通能力，有与协同部门等多方密切配合的经验和意识;
4、逻辑清晰，数据分析能力强，有较强英文语言，有持续学习能力。
具备以下条件优先
任职/服务管理过行业头部品牌；工作职责
1、深度理解即时零售以及酒品类行业情况，参与制定品类运营计划，有行业产品敏感度； 2、结合品牌发展阶段和痛点，与品牌商共同制定生意经营计划，完成品牌增长目标，为品牌GMV增长及费用投入负责； 3、统筹品牌商在美团闪购营销需求，有效整合多方资源，跨团队协同项目落地，与品牌商共同完成即时零售心智打造； 4、带领品牌共创产出行业成功案例，树立行业标杆。
1.服务于闪电仓头部连锁品牌，制定品牌开仓规划，通过专业指导及供应链资源赋能提升品牌经营能力；落实商管政策，增强品牌与平台粘性； 2.结合品牌发展情况制定并执行差异化销售计划，通过持续优化商品结构、推进日常活动报名及联合营销玩法等举措达成交易目标； 3.通过分析行业及品牌经营数据，诊断货盘（商品）经营问题，制定商品做功建议持续优化及提升商品力； 4.监控经营数据，确保品牌经营策略有效性，持续优化经营方案，提升经营水平； 5.深入上游产业，通过挖掘/整合品牌资源及联采形式，增强商品价格力，并通过营销整合实现规模爆发增长； 6.统筹专项，解决问题卡点、探寻业务增长机会，并总结输出方法经验，助力业务整体增长。
对大区内重点品类增长负责，基于城市用户需求和本地商家特征、以及重点品类的本地厂商资源挖掘来构建大区内本地化多方共补运营机制，来实现用户端核心价值链打通。 1.制定城市品类运营策略：基于区域内品牌、经销商、商品、渠道特征，输出大区-商品-渠道关系的商品/品类运营策略与打法； 2.明确谈判策略：讲清便利店闪电仓的模式和平台利益点，结合城市商家、区域品类品牌商/经销商差异化特征，整合总部资源输出大区内品类/商品营销方案，对区域品牌补贴资源撬动和品类经营结果负责； 3.开发并提升合作商规模：基于5W来做好合理开发与招商规划落地，对所负责的商家做好运营策略落地和精细化运营，对商的销售规模和生态健康负责； 4.组织协同：与内部各方团队深度协同，持续优化合作商结构及生态，推进并拆解闪电仓总部策略落地。
对大区内重点品类增长负责，基于城市用户需求和本地商家特征、以及重点品类的本地厂商资源挖掘来构建大区内本地化多方共补运营机制，来实现用户端核心价值链打通。 1.制定城市品类运营策略：基于区域内品牌、经销商、商品、渠道特征，输出大区-商品-渠道关系的商品/品类运营策略与打法； 2.明确谈判策略：讲清便利店闪电仓的模式和平台利益点，结合城市商家、区域品类品牌商/经销商差异化特征，整合总部资源输出大区内品类/商品营销方案，对区域品牌补贴资源撬动和品类经营结果负责； 3.开发并提升合作商规模：基于52W来做好合理开发与招商规划落地，对所负责的商家做好运营策略落地和精细化运营，对商的销售规模和生态健康负责； 4.组织协同：与内部各方团队深度协同，持续优化合作商结构及生态，推进并拆解闪电仓总部策略落地。
对大区内重点品类增长负责，基于城市用户需求和本地商家特征、以及重点品类的本地厂商资源挖掘来构建大区内本地化多方共补运营机制，来实现用户端核心价值链打通。 1.制定城市品类运营策略：基于区域内品牌、经销商、商品、渠道特征，输出大区-商品-渠道关系的商品/品类运营策略与打法； 2.明确谈判策略：讲清便利店闪电仓的模式和平台利益点，结合城市商家、区域品类品牌商/经销商差异化特征，整合总部资源输出大区内品类/商品营销方案，对区域品牌补贴资源撬动和品类经营结果负责； 3.开发并提升合作商规模：做好合理开发与招商规划落地，对所负责的商家做好运营策略落地和精细化运营，对商的销售规模和生态健康负责； 4.组织协同：与内部各方团队深度协同，持续优化合作商结构及生态，推进并拆解闪电仓总部策略落地。