美团医药健康-即时零售品类运营

1、基于医药健康即时零售品类机会洞察，制定品类增长策略和货盘选型，牵引内外部资源高效协同牵引落地执行； 2、与合作伙伴建立良好的合作关系，并牵引品牌业务、市场多个部门投入，完成商业化目标； 3、挖掘品牌方市场资源，协同内部制定联合营销方案，实现合作资源价值最大化； 4、基于用户视角洞察，推进内部协同团队产品履约等能力持续提升；

1、基于用户需求，从平台视角深度理解医疗器械商品&商家&工业特性，制定品类分层分类运营策略； 2、根据季节、地区的商品品类波动特性，制定周期性的特定商品品类增长策略并落地实施； 3、洞察用户需求变化及品类发展趋势，寻找商品品类增长点并协同内外资源落地； 4、对接工业品牌，合作关系维护建联，通过优化提升工业品牌在平台投资合作，实现品牌在平台增长。

1.负责成人品类运营，根据品类特征，识别各类目商品增长机会点，制定品类的增长策略，为自营门店品类交易额目标达成负责； 2.基于城市、蜂窝、门店视角下，深入研究品类及用户偏好分析，协同供应链团队提升商品丰富度及品类适用性，满足用户品类差异化需求，为主推单品蜂窝渗透率目标负责； 3.与供应链团队联动，建立价格、品控、服务等多部门协同机制，解决核心商品力问题，定期复盘项目进展，形成上新、优化、汰换的标准和方法论； 4.对类目前台单品不定期优化迭代，如商品名称、商品图片、详细信息、卖点提取等，降低用户决策成本。

1、对商品有一定的理解，能结合药品的用户需求和用药周期，制定商品分层分类的运营策略； 2、洞察用户需求变化及品类发展趋势，寻找品类增长点并协同内外部资源推动落地； 3、结合品类策略制定工业品牌增长方案，整合平台&连锁&工业品牌三方资源拿增长结果。