美团合作商结构规划-发展数据运营
任职要求
1. 具备输出商管运营的相关经验，对商管的考核、权益评级等制度框架有相应工作经历； 2. 对数据有较好的敏感性，有良好的正直诚信意识和严谨性，过往工作中有具体经验者优先； 3. 对合作商管理有较为深刻认知，具备合作商管理经验及一线调研经验； 4. 具备一定的商管产品建设和优化能力，能与各部门有效协同积极推动业务落地；
工作职责
1. 输出合作商分级和月、季度、年度考核管理结果，明确其权益和处罚，保障考核管理规范的落地执行； 2. 直接对接合作商做考核结果和发展数据的宣导公示、答疑，保障及时性和准确性； 3. 推动商管系统发展数据管理的产品建设和迭代，实现合作商发展数据和流程管理的线上化，并强化产品工具支撑；
1. 输出合作商分级和月、季度、年度考核管理结果，明确其权益和处罚，保障考核管理规范的落地执行； 2. 直接对接合作商做考核结果和发展数据的宣导公示、答疑，保障及时性和准确性； 3. 推动商管系统发展数据管理的产品建设和迭代，实现合作商发展数据和流程管理的线上化，并强化产品工具支撑；
1、负责小象配送合作商发展规划，升级合作商管理政策，完善各政策管理流程，不断保障业务的经营盈利状态，从而提升商结构及保障业务的维稳健康度。 2、结构规划管理：结构方面，负责合作商评价、分层结构规划；发展方面，负责合作商评价与发展；汰换方面，负责站点与整商维度退出策略；包含但不限于合作商塑型、跨城发展、站点分配等机制的设计及落地等。 3、合作商制度管理：合作商服务规范、合作商管控及相关规则的制定迭代。 4、合作商风险管理：识别和评估合作商相关的风险，制定风险控制措施，降低运营和合规风险。 5、数据分析与报告：收集和分析合作商的运营及经营数据，发现问题和机会，为小象配送发展决策提供数据支持。 6、跨部门协作：与城市侧、财务、法务等部门紧密合作，推动合作商管理策略的实施。
1.参与研究行业加盟模式，形成确定的加盟模式，制定总公司与加盟者权责利分配以及供给规划； 2.研究并确定入管退的政策，提升合作商质量，促进项目健康发展； 3.搭建合作商管理的完整执行链路，确保合作商政策的高效执行； 4.研究和确定合理的合作商画像和合作商结构，制定提升质量的政策规划，为项目内的合作商质量负责； 5.对团队进行管理，负责团队整体产出，不断提升团队整体实力。
1、充分理解业务目标，基于业务发展需要，在兼顾质量与成本等情况下，制定策略合理规划调整全国合作商结构，提升运营效率； 2、制定并完善合作商评价、退出、资源再分配规则，并与一线销售等良好协作，支撑策略落地； 3、监控并复盘策略落地的有效性，形成分析报告，并基于业务或环境变化及时迭代； 4、负责业务发展所需要的其他商管运营策略相关工作。