美团生鲜商品运营专家
任职要求
1.5年以上电商/零售/快销品类运营背景，具备从策略拆解、设计目标指标体系，搭建运营机制，到推动落地的闭环管理实操经验。 2.数据敏感度高，擅长从数据中洞察，归因分析等挖掘业务机会，形成解决方…
工作职责
1.基于生鲜品类特征，通过数据洞察定位增长的核心机会点，制定可落地的增长策略方案，建立全链路运营指标体系，为策略的规模增长目标负责。 2.深度理解商品属性与客户需求，联动跨部门资源，搭建生鲜货盘，制定生鲜品质标准，迭代商家管理规则，推动商品供给变化。 3.根据市场动态和业务需求，设计价格策略，确保价格竞争力，对价格执行效果进行跟踪分析，并通过数据分析挖掘问题，实现经营效率的提升。 4.针对负责的策略和项目，能够建立数据监控模型，输出分析诊断报告，通过数据归因提出可行性改进方案，推动业务决策快速迭代。
1、负责支付宝芭芭农场百县百品助农频道规划、构建、运营； 2、负责盘商盘货、优化选品供给，通过产品迭代推动助农频道成交提升； 3、负责频道流量分发、数据分析，对助农频道发展前景提出创新性解决方案。
1.行业运营 ◦ 通过对市场趋势和用户洞察形成有效策略，基于目标拆解落地品类及商家商品规划，对业务的规模和经营结果负责； 2.商品运营体系搭建 ◦ 设计餐饮商品爆款孵化机制和长尾商品优化的牵引机制，包括选品、测试、资源分配、渠道投放等运营策略； 3.商家赋能管理 ◦ 具备商家视角，建立商家招商管理体系，制定并执行针对各类型商家的招募、洽谈及培养计划； ◦ 通过产品方式，对商家形成有效经营建议，与平台政策咬合，指导其优化商品及营销； ◦ 策划行业特色营销活动，如节日促销，助力商家爆款打造，并带来平台用户增长； 4.商品运营能力基建 与上下游紧密配合，建设和完善商品运营的必要基础能力，如商机挖掘、人货匹配效率等；
1、主导零售前置仓全生命周期运营模型搭建，构建仓效评估体系及分级管理机制，制定生鲜仓店改造、运营的全流程SOP； 2、建立生鲜品类的仓内管理标准，制定差异化温控方案与效期管理体系 ； 3、构建仓店一体化成本模型，优化配送半径与订单密度的动态平衡策略 ； 4、优化促销活动仓配预案机制，设计爆品预包装方案与弹性人力调度模型。
1. 采购拓展和供应链管理 ○ 招商与商户开发：主导全国水果生鲜品类的招商拓展，提升平台供给商户数量及SKU覆盖，确保品类丰富度与市场覆盖率； ○ 供应链优化：与供应商深度合作，共建高效稳定的生鲜供应链及履约体系，优化区域供给能力与交付时效，保障商品稳定性与用户满意度； ○ 资源整合：挖掘高潜力供应商及商品，优化商品结构，提升用户复购率与平台GMV。 2. 商品全链路开发与运营 ○ 自有品牌商品开发：主导供应商开发与筛选，建立高性价比、高质量的生产合作网络，统筹包装设计与品牌视觉呈现，强化平台IP辨识度； ○ IP大单品打造：基于用户需求与消费趋势，开发具有爆款潜质的IP大单品，通过数据驱动优化商品组合，提升复购率与市场份额； ○ 推广策略：策划商品上市推广方案（如营销活动、流量扶持、用户运营），联动营销与设计团队推动销售目标达成。 3. 定价与成本管控 ○ 价格策略制定：分析市场动态与竞品策略，制定商品定价模型，平衡价格竞争力与毛利率目标； ○ 成本优化：通过供应链优化、规模化采购及质量监控体系，降低综合成本，提升毛利率与商品质量合格率。 4. 销售目标与数据驱动增长 ○ 业绩达成：通过精准招商与资源整合，提高仓店生鲜品类供给丰富度及销售占比，推动平台销售额（GMV）持续增长； ○ 数据决策：监控核心指标（商户数量、SKU丰富度、价格竞争力、毛利率、单品销量等），定期输出分析报告并迭代策略，确保目标达成。