美团流量运营专家（场景增长方向）

1、负责整合平台可运营流量资源，建立基于提曝光、提转化、建心智的流量资源分层分类框架，并与各渠道侧建立稳定的资源合作机制。 2、负责建立业务场景与流量资源匹配和运营机制，结合不同场景目标和货盘属性，设计差异化的流量运营策略，提升场景的流量承接效率，促进场景规模增长。 3、负责落地各场景的流量运营策略，包括业务协同、实验设计、资源投放、效果评估和策略推广等。 4、结合业务策略需要，推动产品能力升级改造，建设线上化的资源投放能力，提升供需匹配效率。

1、负责美团电商首页导购动线的整体产品设计与规划，优化全局流量分发效率，提升用户的购买体验。 2、通过用户需求和供给分析等方式，科学分析美团内用户消费偏好，设计需求、场景、品类分层和对应承接策略，提升交易链路用户需求满足度和效率提升，探索更多激发用户弹性需求的方式。 3、对零售业务和商品经营有理解，能够根据业务运营特性，联动行业侧寻求不同场景解决方案。 4、数据驱动，基于业务数据现状及用户分析，持续发现业务和用户在供需匹配上的优化点。 5、与关键协同方保持高效沟通对接，探索一些新合作场景的产品能力建设和落地。

1、根据所在部门制定的业务目标，统筹小米钱包增长运营工作，制定方向目标、输出策略打法，完善运营体系，梳理优化运营流程等，核心对APP的活跃增长负责。 2、根据用户生命周期及核心场景特点，搭建服务于钱包用户的增长运营场景，用于拉新、促活、唤醒、召回，形成长效增长。 3、与信贷业务团队紧密协作，深刻学习理解业务并积极协助业务侧挖掘端内增长场景，输出增长策略，协助完善业务产品流程等共同提升业务增长 3、结合体系内业务场景，整合各项资源，持续挖掘合作空间及业务增长点，通过策划执行线上运营活动、用户运营策略等建立流量触点、整合营销资源，达成用户增长、活跃，提升影响力 4、充分挖掘以及利用外部资源，低成本高效率引入优质权益形成体系化板块化运营，持续丰富用户服务体系，教育用户心智，形成长效留存 5、具有owner意识，积极协同产品、研发、数据、设计等各方同学，评估项目优先级、投产比，共同推进项目落地，控制项目风险，管理项目进度，达成团队目标

1、负责美团算法策略场景电商供给的分发和转化，深入理解流量分发策略和用户需求，制定各行业供给/补贴策略和增量方案等，实现行业GMV增长，并且为所负责方向的业务结果负责； 2、充分洞察用户需求，基于用户需求热点发现，明确供给侧调度策略需求、所需产品能力和相关供给策略，实现用户需求高效承接。 3、与美团平台等关键协同方保持高效沟通对接，探索一些新合作场景的产品能力建设和落地。