美团美团骑行-资产城市经理-云南

1、管理区域资产及一线团队，对运营资产的效率、健康和毛利等指标负责。 2、包括但不限于财务数据处理、行业/用户端资料搜集等，并从数据工作中通过分析，提炼核心结果。 3、并从数据和业务中主动发现问题和机会，稳定输出洞察，并有针对性的进行项目流程的持续优化，沉淀方法论。 4、具备独立思考能力，能输出多套运营方法论并能落地运营。 5、具备团队培养和激励体系建设能力，能通过体系的建设促成城市KPI指标达成。 6、配合和协调政府部门如街道办、城管、交通等部门的日常对接，对关键地段的乱停乱放问题进行管理，维持良好的政府合作关系。

①负责城市各类资金资产损失进行稽核， 对业务全链路产生损失的环节进行评估，识别损失源头，挽回公司损失，并协助依据相关规定落实处罚。 ② 配合总部风控、内控等组织开展各专项调查，识别链路风险、人员违规违纪线索，落实事件事实和定性，并协助落实处罚； ③ 深入业务巡检全流程学习，识别风险、收集线索、指定调查稽核、完成调查落地并出具调查报告； ④负责城市各业务部门、相关机构的对接及关系维持，建立良好关系；

1、区域多门店管理：对所辖大区内门店的营收、人员、货品、资产、运营、合规等全模块负责: 2、盈利目标管理: 根据公司盈利指标，分解、制定、监督、执行完成区域经营计划和目标； 3、团队建设管理: 选用育留，团队建设，梯队管理，打造区域特色文化； 4、货品管理：定时盘库，合理整合和管理区域内货品流通，库存消化，对库存真实性负责; 5、费用管控：确保区域各项费用在合理预算内，并对费用运用负责； 6、风险管控：门店经营安全、信息数据安全管理、廉政管理、门店防盗与危机的管理。

1、区域多门店管理：对所辖大区内门店的营收、人员、货品、资产、运营、合规等全模块负责: 2、盈利目标管理: 根据公司盈利指标，分解、制定、监督、执行完成区域经营计划和目标； 3、团队建设管理: 选用育留，团队建设，梯队管理，打造区域特色文化； 4、货品管理：定时盘库，合理整合和管理区域内货品流通，库存消化，对库存真实性负责; 5、费用管控：确保区域各项费用在合理预算内，并对费用运用负责； 6、风险管控：门店经营安全、信息数据安全管理、廉政管理、门店防盗与危机的管理。