美团深圳蔬菜招商采购专家

1.商家供给建设及运营 1）根据业务规划，带领团队引入匹配平台需求的合作商（卖家）； 2）负责区域商家运营，并对合作商进行赋能，助力合作商成长； 3）持续优化区域商家结构，不断提升卖家质量，实现共赢； 2.推动跨部门联动，促进销售达成 1）招销运联动：包括客户需求对齐、商品培训、联合市调、活动推广、销售资源协调等； 3.经营和成本管理 根据日常经营数据，定位分析问题，协助品类调整经营策略及制定提升改进计划。

1.负责区域优选蔬菜品类采购和销售的预算制定、关键业务指标的达成和相应团队的管理； 2.制定对应品类的商品规划、招商计划、商家进场谈判，确保公司得到更好的采购条件，制定合作条款，管理供应商入场后行为，与商家建立良好的沟通和管理机制； 3.管理竞争对手调查和消费者调查，把握市场动态，及时调整商品成本、商品结构、新品上架等经营策略，确保品类竞争处于优势； 4.对品类的KA商家进行年度计划谈判，并落地定期回顾； 5.开发蔬菜品类相关品类的核心商品，提升整体平台的差异化能力。

1.负责产地水产品质量把控，捕捞、暂存、装车、运输等工作的全程品控管理； 2.对水产基地的捕捞及产品的标准要求进行培训和采后全过程技术输出、监督指导； 3.有计划及重点地监控水产基地种殖产品的食品安全工作，确保采收产品的安全性； 4.协调合作方确保产品符合捕捞标准和采收数量、质量等要求，及时完成订单产品发货； 5.对产地基地源头发现的品质波动，及时与部门内各团队沟通协调，确保上下游标准统一； 6.及时准确地向上级汇报基地采购产品的相关信息，积极配合领导安排的相关工作。

1.根据标准完成供应商检查，生鲜、标品的入库验收工作，对问题商品及时与采购沟通，推进后续处理。 2.农药残留检测、瘦肉精检测、粮食水分检测。 3.仓内存储环境检查、投线作业检查、车辆装载检查，并对不标准操作予以纠偏。 4.客诉分析及跟进协同解决、退货数据分析及质量改善提升。 5.城市仓BD、采购、仓配的工作协同和业务培训。 6.外包人员的辅导与管理。