美团快乐猴-门店策略运营专家

1. 主导负责N门店运营领域的商业分析工作，深入理解线下各类零售门店的营运模式和效率提升路径，主导负责店内人效提升策略研究、坪效提升策略研究、损耗优化及库存管理的研究，输出策略优化方向，规划N门店的营运效率提升路径； 2. 负责N门店运营业务部门的经营管理，包括OP规划、目标制定、经营指标体系搭建、周/月度经营监控及复盘、N门店运营团队的绩效方案等； 3. 围绕策略方向，设计门店运营团队的绩效考核方案并持续迭代，牵引效率提升及目标达成； 4. 围绕门店运营问题开展各项专项分析，输出业务洞察和策略建议并推进落地。

1、负责供应链品类计划：基于用户需求预测，输出品类备货计划，并通过持续提升计划准确度及备货弹性，保障商品稳定供给，提升用户体验； 2、负责供应链产品优化：根据不同品类的独特发展需求及特点，建立全链路供应链优化及解决方案，沉淀策略并推进产品化，提升自动化进程； 3、负责供应链运营提效：通过管控输入及输出指标，监控库存现货率、周转、库龄，及时提出滞销、断货预警，识别风险点及机会点，提升现有供给链路效率。

1.负责线下门店的日常运营管理，包括人员调配、库存管理、销售目标的制定和完成等工作。 2.负责团队的招聘、培训和绩效管理，确保团队的稳定和高效运作。 3.负责门店的标准管理和客户服务质量，提升门店的品牌形象和客户满意度。 4.负责门店的销售数据分析和业绩报告，制定并实施改进措施，确保销售目标的达成。

1、负责供应链品类计划：基于用户需求预测，输出品类备货计划，并通过持续提升计划准确度及备货弹性，保障商品稳定供给，提升用户体验； 2、负责供应链产品优化：根据不同品类的独特发展需求及特点，建立全链路供应链优化及解决方案，沉淀策略并推进产品化，提升自动化进程； 3、负责供应链运营提效：通过管控输入及输出指标，监控库存现货率、周转、库龄，及时提出滞销、断货预警，识别风险点及机会点，提升现有供给链路效率。