美团履约-区域运力策略运营（华南）

1.分析诊断：通过数据识别履约体验、运力、补贴问题，协同一线及时调整运力策略，改善城市履约体验。 2.运力保障：通过补贴策略提升运力数量和质量，调整等级权益优化运力结构，平衡长短期运力供需。 3.补贴效率提升：持续优化活动补贴策略，推进策略创新，促进效率提升和成本下降。

1.分析诊断：通过数据分析识别履约体验、运力、补贴问题，协同一线及时调整运力策略，改善城市履约体验。 2.运力保障：通过补贴策略提升运力数量和质量，调整等级权益优化运力结构，改善长短期运力供需。 3.效率提升：持续优化补贴策略，推进策略创新，促进效率提升和成本下降。

1、城市问题分析诊断：根据运营压力和城市历史数据，分析体验、补贴和管控侧问题，协助一线及时调整补贴分配和管控策略，保障城市体验。 2、补贴策略规划&成本效率提升：根据供需压力以及城市特性合理设计活动补贴策略，提升供需压力下的运力质量和数量，保障城市运力稳定。在成本约束下，通过持续优化活动补贴策略和推动活动产品迭代，保障活动效率提升。 3、协同&创新：协同城市探索运力运营新方法，搭建提效工具等措施提高与城市协同效率，助力城市运营结果达成。

1.对所辖区域众包运力搭建、规划、对区域服务质量负责； 对所辖区域运力进行精细化管理； 2.骑手管理：众包骑手的选用育留汰、日常管理和培训； 3.根据公司总体经营计划目标合理分解到区域，推动并确保各项经营管理指标的顺利完成； 4.协同综效：线下与其他部门协同，做好供需平衡，确保提供运力服务；协助公司完善各项SOP； 5.数据运营：通过多维度众包数据分析；参与策划、运营，通过一系列运营策略增加运力，增强运力弹性； 6.异常处理：对平台、商户、骑手沟通与维护，妥善处理突发事件及危机。