美团营销产品运营

1、协同达人运营团队&供给运营团队，探索并沉淀营销经营方法论，提升商达营销渗透率及营销对于商达经营的价值； 2、将达人&供给团队的营销诉求转化为有效的营销产品方案，并协同产品经理，完成产品能力的宣导和渗透运营； 3、搭建营销工具的指标和效果监控体系，通过数据看问题和机会，辅助客户运营团队更好的解决客户问题。

1.探索新交易场景，协同销售、产运研，通过全链路流程和功能的梳理、迭代，提升商家供给丰富度、营销吸引力，促进交易增长。 2.识别业务产品和流程的关键问题，结合行业情况，产出MRD、联动产品实现功能迭代。 3.制定并执行营销产品运营策略，探索业务价值空间，促进业绩指标达成。

1. 产品与频道规划： 负责项目的整体规划，包括需求调研、市场分析、产品定位及功能设计，以产品为驱动，制定详细的产品路线图，确保新项目的顺利上线并满足市场需求。 2. 产品迭代与优化： 基于用户反馈和数据分析，持续优化现有产品功能，提升用户体验和产品竞争力。通过敏捷开发方法，快速迭代产品。 3. 项目对接与协同： 负责与研发、设计、运营、市场等多部门的沟通与协调，确保项目按时推进并高质量交付。通过跨部门协作，解决项目中的技术难题和业务痛点。 4. 数据分析与决策支持： 具备较强的数据分析能力，能够进行数据挖掘和分析，为产品规划和迭代提供数据支持。通过监控关键指标，评估产品表现，形成复盘报告，为后续优化提供依据。

1、探索新交易场景，协同销售、产运研，通过全链路流程和功能的梳理、迭代，提升商家供给丰富度、营销吸引力，促进交易增长。 2、识别业务产品和流程的关键问题，结合行业情况，产出MRD、联动产品实现功能迭代。