美团供应计划高级专家

1、负责供应链品类计划：基于用户需求预测，输出品类备货计划，并通过持续提升计划准确度及备货弹性，保障商品稳定供给，提升用户体验； 2、负责供应链产品优化：根据不同品类的独特发展需求及特点，建立全链路供应链优化及解决方案，沉淀策略并推进产品化，提升供应链计划自动化进程； 3、负责供应链运营提效：通过管控输入及输出指标，监控库存现货率、周转、库龄，及时提出滞销、断货预警，识别风险点及机会点，提升现有供给链路效率； 4、结合AI/大模型工具，持续优化需求预测模型和算法，推动计划决策从人工经验向数据智能演进； 5、与算法、产品团队协同，探索AI Agent在库存预警、异常处置等场景的落地应用。

1. 基于对产销协同和生产计划业务的端到端的梳理，明确业务逻辑和关键指标，诊断问题并推动流程建立及持续改进，为组织提供决策支持 2. 与系统交付团队协作，负责供应链领域业务架构、系统架构设计和规范落地，供应链端到端的蓝图方案输出，推动供应链数字化持续升级 3. 建立流程监控及预警机制，通过数字化工具监控流程体系运行，通过数据分析寻找机会点推动业务流程变革 4. 持续研究行业优秀案例，学习新的技术和方法，能结合业界优秀实践和业务痛点，推动供应链业务数字化转型和创新发展。

1）进销存管理：负责品类/渠道Rolling forecast（滚动销售预测）、补货策略制定，保障商品供应与销售节奏匹配； 2）库存管理：优化库存周转效率，与横向部门沟通补货下单、监控补货进度，控制周转，降低滞销风险，提升现货率及客户满意度； 3）履约管理：联动销售、生产、物流，完成渠道供应链计划，解决供应链异常问题 ； 4）产品生命周期管理：协同产品和销售运营部门管理产品生命周期，参与新老品切换计划，残次品、滞销品处理； 5）主导渠道数字化供应链工具落地，推动供应链优化项目应用；

1、供应链计划运营：根据GMV目标拆解各个品类备货计划，跟踪采购订单到仓节奏，配货到店的节奏；监控大仓库容风险，出入库库产能风险，前置给到大仓出入库计划，保障计划准确率，协同物流仓端降低本； 2、供应链资源协同：协调销售高峰的资源供需匹配以及临租运营管理，对商品进销存情况进行监督控制,及时掌握库存状况,做好数据监控工作,合理调配仓库资源； 3、供应链路优化，助力仓端降本增效， 整体流程优化， 系统产品优化，链路优化， 仓网布局规划等； 4、负责供应链解决方案项目，结合业务目标规划与实施项目，推动上下游业务快速落地实施，在项目周期内完成项目目标。