美团用户运营负责人

1、负责到店口腔、眼科和眼镜重点品类的重点用户群体/场景的运营，结合业务发展，不断寻找新的用户增长机会，贡献业务规模，建设长期行业的用户心智； 2、深入洞察重点用户/场景的画像与行为特征，深入一线，通过定性定量的用户调研访谈、用户行为分析等多种方式，了解用户本质需求； 3、有效结合用户补贴、供给货品、转化渠道、营销热点等，设计重点人群/场景的合理高效转化方案； 4、根据业务发展在内外部流量拓展、新客增长、体验改善、品牌建设方面引入和培养合适的人才，实现人才与业务的共同成长； 5、与产研、运营、商分等团队高效协作，推动增长工具的建设和持续迭代。

整体负责闪购事业部域内流量效能突破： 1、提升域内流量获取能力，提升搜索/推荐场景等的流量转化率，及时了解异动原因并发现业务机会点 2、主导跨事业部的合作创新，驱动产品、销售、算法等多团队协作落地增长方案 3、围绕业务阶段性业务目标，制定差异化的站内流量分发策略规划，推动相关产品及策略迭代 4、承接流量方向的创新型项目，完成项目策划及落地。

1、负责制定特价团购中长期用户运营框架，包含运营目标设定、用户增长策略路径和关键举措，协同供给、产品、商分等团队落地增长策略； 2、基于目标用户群体的分层运营与商品偏好挖掘，构建用户成长体系。基于用户行为数据及属性特征，输出选品策略及精细化划分场景，提升新用户与规律买的核心交易用户贡献占比； 3、设计补贴策略与经营效率管理，包含新老客的动态补贴机制，基于CAC模型优化成本分配，优化用户生命周期价值等核心指标； 4、裂变增长工具与增长玩法创新，主导社交裂变工具（如拼团、砍价等）运营，结合用户需求策划玩法活动，验证有效性并沉淀可复用的增长方法论； 5、主导下沉市场等区域性用户增长或特定人群（如学生人群）增长专题。

1.结合用户生命周期，进行分层运营，对各分层用户制定差异化补贴、触达等运营策略，达成实付交易额增长，补贴效率优化等业务目标； 2.分析并寻找可做功的重点人群，进行分群运营，挖掘和提炼不同分群用户的需求和行为，从供给、需求、体验各要素做功，提升用户黏性和价值； 3.对接商分、产研等团队，协调各方资源，推动运营策略落地； 4.关注竞争对手、行业重要玩家的关键策略，洞察业务增长点。